美國有名的電器公司有哪些?
通用電氣公司,即美國通用電氣公司(General Electric Company,簡稱GE,創(chuàng)立于1892年,又稱奇異公司,NYSE:GE),是世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司。自從托馬斯·愛迪生創(chuàng)建了通用電氣公司以來,GE在公司多元化發(fā)展當(dāng)中逐步成長為出色的跨國公司。目前,公司業(yè)務(wù)遍及世界上100多個(gè)國家,擁有員工315,000人。
aca這個(gè)品牌好嗎?
還可以。
Aca又被稱為北美電器,看著名字就十分的大氣,旗下的吸塵器產(chǎn)品最近比較火,在市場上討論非常廣泛。
ALY-XC301S是目前aca吸塵器的主推款,這款產(chǎn)品的價(jià)位在2000檔左右,算是一款高端產(chǎn)品了。這款產(chǎn)品同樣采用了目前市場上比較盛行的推桿+手持二合一式,可以比較好地覆蓋各種清潔場所。
當(dāng)然,ALY-XC301S也支持各種配件的搭配,以進(jìn)一步擴(kuò)展使用場景。
aca吸塵器怎么樣?對于絕大多數(shù)家庭而言,當(dāng)然是夠用了的。只是相比于同類型的其他產(chǎn)品,aca的技術(shù)優(yōu)勢不算明顯,價(jià)格優(yōu)勢也基本沒有,還是比較雞肋的存在。
指的是aca電烤箱品牌,質(zhì)量非常好
ACA電烤箱是利用電熱元件發(fā)出的輻射熱烤制食物的廚房電器。1934年,全球家電品牌鼻祖-ACA(Appliance Co.of America)北美電器,誕生于美國。77年來,一直傾力于“專業(yè)智能化家用電器”的研發(fā)、制造和銷售、服務(wù)。
美的銷量領(lǐng)先格力800萬臺,格力還能重返銷量第一嗎?
1.美的空調(diào)為什么能成為空調(diào)之王呢?
實(shí)際上,美的空調(diào)銷售量能夠趕超格力,原因并不難理解。
一方面,美的本來就是國產(chǎn)家電巨頭,近年來在空調(diào)行業(yè)一直精心耕耘,銷量和品牌知名度都在不斷上升。久而久之,自然就成為了我國空調(diào)行業(yè)新的霸主。
另一方面,格力在企業(yè)策略上出現(xiàn)了失誤,讓美的有機(jī)會實(shí)現(xiàn)反超。就拿空調(diào)業(yè)務(wù)來說,格力不善于變通,一直死守線下業(yè)務(wù),這才給了美的反超的機(jī)會?;蛟S董明珠也沒有料到,昔日的競爭對手竟然成長得這么快。
此外,近年來的格力給人一種“不務(wù)正業(yè)”的感覺。眾所周知,格力的核心一直都是空調(diào)。那么,這就意味著格力的業(yè)務(wù)是比較單一的,為此董明珠花費(fèi)重金布局了手機(jī)、新能源汽車、芯片等各大領(lǐng)域,結(jié)果卻是不溫不火。以格力手機(jī)為例,消費(fèi)者根本不買賬。想當(dāng)初格力手機(jī)剛剛上市,董明珠就強(qiáng)調(diào),格力手機(jī)有望變成智能家電的遙控器,她還表示,每天要賣10萬臺。然而,結(jié)果卻讓人大跌眼鏡。由于格力手機(jī)標(biāo)價(jià)高達(dá)3200元,配置卻讓人失望,所以在上市后的三年多時(shí)間里只賣了10萬多臺。
后來,格力又開始布局冰箱、空氣凈化器、凈水器、電飯煲等家電領(lǐng)域,但是買賬的消費(fèi)者依然很少。格力本來想要開拓第二條業(yè)務(wù),提高自己的總營收,結(jié)果卻連核心業(yè)務(wù)“空調(diào)”都輸給了美的。由此可見,格力應(yīng)該重新專注于空調(diào)業(yè)務(wù)才行。
2.那么,格力還有機(jī)會翻盤嗎?
答案是肯定的。
雖然格力空調(diào)的業(yè)績短時(shí)間內(nèi)輸給了美的,但是并不代表格力更弱。其實(shí),格力的優(yōu)勢是顯而易見的。最關(guān)鍵的是,格力掌握了核心科技,它的市場不會被對手輕易搶走。目前,只有格力和美的擁有自己的壓縮機(jī)技術(shù)。而格力在空調(diào)領(lǐng)域名氣更大,將來反超美的只是時(shí)間問題,其他品牌則更加不是對手。此外,格力的空調(diào)內(nèi)機(jī)芯片也是自主設(shè)計(jì)的,所以優(yōu)勢進(jìn)一步加大。但是,格力不能再出現(xiàn)失誤了。美的這次領(lǐng)先格力800萬臺就是前車之鑒。與此同時(shí),以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司也開始賣空調(diào)。格力想要重新登上第一的寶座,就要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略了。
董明珠之所以能帶領(lǐng)格力空調(diào)走向全國,主要是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。然而,美的空調(diào)和海爾空調(diào)正在挑戰(zhàn)格力空調(diào)的霸主地位。隨著兩個(gè)強(qiáng)勁對手的加速崛起,董明珠掌管的格力集團(tuán)輸?shù)靡凰俊?/p>
空調(diào)之王易主真假不知道,但是有一點(diǎn)很關(guān)鍵。
民間有一個(gè)說法,父母比較懶惰,兒女一般都比較勤快,一個(gè)單位,領(lǐng)導(dǎo)什么事都管,表面上很有權(quán)威,但是他一走,這個(gè)單位很快就走下坡路。
董明珠女士是我非常尊重的女士,干練、激情、能力、創(chuàng)新、 對待員工的人文關(guān)懷等等。她帶領(lǐng)著格力從低價(jià)走向的成功,挑起了民族企業(yè)的大梁,也正是她這種為了員工利益民族復(fù)興的偉大精神,才使我有一些思考,今天把一些思考拿出來分享,純屬對董明珠女士的尊重,如有不妥還請所有關(guān)心董女士的朋友見諒。
一個(gè)偉大的企業(yè),一定要有一個(gè)偉大的靈魂,董女士就是格力的靈魂,而企業(yè)能否沿著正確的道路前行,就需要一個(gè)執(zhí)行力、創(chuàng)新力超群的后續(xù)力量來完成,偉大精神可以永存,但是世間的變化,對手變換,又會有新的考驗(yàn),培養(yǎng)人就顯得很重要了,歷史無數(shù)次證明,后續(xù)無人才是企業(yè)真正的危機(jī),所以我建議董女士眼望方向,把具體的工作放手,讓一些有想法的員工放手工作,準(zhǔn)許犯錯(cuò)誤,這樣格力會比今天更美好。
空洞的一些想法,還請所以喜歡董女士的人見諒,希望格力更加輝煌,希望所有的中國企業(yè)更強(qiáng)大。
國產(chǎn)“空調(diào)之王”易主,銷量領(lǐng)先格力800萬臺,董明珠輸了嗎?
出現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然的,也是可以預(yù)想到的。
說實(shí)在的,早在幾年前,我就說過,格力會在董明珠的手上越做越?jīng)]有前程。因?yàn)椋溥^度強(qiáng)調(diào)個(gè)人的權(quán)力,不相信他人,不給予他人適度的權(quán)力,不認(rèn)真培養(yǎng)接班人,那么,格力就會走下坡路。而與之競爭的美的,則會越來越好。
事實(shí)也是,明明自己已經(jīng)60多歲,精力、能力都已經(jīng)不夠,可是,接班人呢?始終認(rèn)為接班人沒有達(dá)到自己的要求,而一旦接班人快要成形了,就會打壓,以至于近年來原本認(rèn)為會接班的高管,一個(gè)接一個(gè)離開格力,那格力的企業(yè)發(fā)展環(huán)境、特別是用人環(huán)境也就可想而知了。
不僅如此,董明珠帶著一種狂想主義的思維,整天好高騖遠(yuǎn),什么都想做,什么都想比,結(jié)果,什么也沒做成。相反,倒讓主業(yè)慢慢衰退。如此下去,格力真的成問題,董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。
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