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突破130億元,《哪吒2》全球第8!IP爆火之后,資本如何打造中國的迪士尼?

突破130億元,《哪吒2》全球第8!IP爆火之后,資本如何打造中國的迪士尼?

天神院新瑤 2025-02-22 技術(shù)資訊 4 次瀏覽 0個評論

  作 者丨李覽青

  編 輯丨周炎炎

  《哪吒2》爆了。

  2月18日,《哪吒之魔童鬧?!房偲狈砍^120億元人民幣,超過《頭腦特工隊2》,登頂全球動畫票房榜榜首。截至22日發(fā)稿,《哪吒2》票房已經(jīng)超過130億元,暫列全球票房榜第8位!

  作為“主投+主控發(fā)行”的光線傳媒也賺得盆滿缽滿,公開數(shù)據(jù)顯示,光線傳媒基于《哪吒2》的總票房利潤大約在40億元,拉動公司市值一度突破千億元。

  在這場資本狂歡后,市場最關(guān)注的是兩個問題:一是誰能成為下一個《哪吒》?二是哪吒的“風(fēng)火輪”還能燃多久?

  前者是投資影視項目的第一步,即資本如何復(fù)制《哪吒》的成功;后者是項目成功之后的第二、第三步,即熱門IP如何實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán),形成成熟的長線收益分配機制。

  為此,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者和金融機構(gòu)、前一級市場投資人、動畫內(nèi)容商業(yè)化運營方、資深影視行業(yè)從業(yè)者聊了聊。

  在多位受訪對象看來,全球動畫產(chǎn)業(yè)最值得參考的商業(yè)化路徑是迪士尼,但距離打造中國迪士尼還有很長一段路要走。

  一家動漫類獨角獸企業(yè)的融資樣本

  當(dāng)記者走進杭州藝創(chuàng)小鎮(zhèn)已是傍晚時分,浙江花果山文化傳媒有限公司(以下簡稱“花果山文化”)CEO周建敏剛剛接待完一批投資人,他告訴記者,在《哪吒2》爆火后前來調(diào)研的媒體、政府有關(guān)部門、一級市場投資人絡(luò)繹不絕。

  花果山文化旗下的露米埃電影特效工作室先后參與了《深?!贰读骼说厍?》《哪吒之魔童降世》《哪吒之魔童鬧?!返牟糠痔匦?、渲染等后期制作。

  在杭州市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會發(fā)布的《2024杭州獨角獸&準(zhǔn)獨角獸企業(yè)榜單》中,花果山文化是唯一一家動漫企業(yè),在這個榜單中入選游戲類企業(yè)獨角獸的,是“黑悟空”的制作方游戲科學(xué)。

  周建敏透露,在2018年成立至今,公司在2020年、2022年先后獲得了來自赤子基金和嗶哩嗶哩的戰(zhàn)略融資和天使輪融資,去年年底剛剛完成A輪融資還未對外公布。

  但即使是這樣一家獨角獸企業(yè)的融資之路也并不好走。

  周建敏坦言,在接觸不同資方的過程中能感受到外界對文創(chuàng)行業(yè)“看不透”。

  “在過去很長一段時間里資本市場對文創(chuàng)行業(yè)是沒有熱情的?!彼嬖V記者,文創(chuàng)行業(yè)的成長周期比較長,在影視傳媒企業(yè)上市端口基本封閉的情況下,行業(yè)缺乏股權(quán)投資的退出通道,但近兩年《黑神話·悟空》和《哪吒2》的爆火點燃了行業(yè),也給資本方提供了更大的想象空間。

  “我們第一輪融資的估值是一個億,當(dāng)時投資人問得最多的問題就是‘你們?yōu)槭裁催@么貴?’我說我們有好東西。”他談道,在公司成立至今的六年多時間中,最困難的階段就是早期談成第一筆融資到收到資方“打錢”的這一年。

  “我們的運營模式和其他公司不太一樣,我們一開始的定位并不是要成為中國最大的動畫制作公司,而是成為IP孵化的平臺方?!敝芙舾嬖V記者,花果山文化之所以在近年來成長發(fā)展較快,是因為公司不需要“從0到1”覆蓋所有的產(chǎn)品品類,而是自己作為資方,通過投資控股優(yōu)秀的制作工作室、拿到IP授權(quán)后做商業(yè)化運營,但這也對公司的資金流產(chǎn)生更高的要求。

  “在還沒有收到融資的一年里,有些優(yōu)秀制作團隊我已經(jīng)談好收編了,特別擔(dān)心融資不到位讓大家失望,幸好最后融資都按照既有承諾完成了?!彼寡浴?/p>

  “公司名字叫花果山,是2016年上映的《大圣歸來》讓我們看到了中國動畫電影的可能性,花果山不僅僅是一個大圣,我們希望花果山能吸引到各路神仙,孵化出中國動畫的‘大圣’們?!敝芙舾嬖V記者,雖然早期公司承接了多個熱門影視、動畫的內(nèi)容制作,但公司在2018年成立之初就把自己定位于一家動畫出品公司,從內(nèi)容制作開始逐步轉(zhuǎn)型,如今內(nèi)容制作的業(yè)務(wù)占比約50%,另外的精力都放在包括IP衍生品開發(fā)運營、IP+文旅、IP+沉浸式大空間在內(nèi)的IP商業(yè)化運營,以及動畫職業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)上。

  花果山文化還是《哪吒1》《深?!贰栋咨?:青蛇劫起》等熱門動畫IP的授權(quán)運營方,從衍生品的設(shè)計、生產(chǎn)到發(fā)行出售,覆蓋IP運營的全流程。

  周建敏談道:“在《白蛇2》上映后的15天內(nèi),我們運營的衍生品在B站的預(yù)售額就達(dá)到723萬元,《哪吒1》上映一個月后的衍生品也賣到1500萬元,在當(dāng)時是很不錯的成績?!?/p>

  “我們在找融資之前就很清楚,一定要找到理解這個行業(yè)屬性和發(fā)展周期的投資人,不然溝通成本實在是太高了?!敝芙舯硎?,無論是赤子基金還是B站,都是深入文創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)的資金方,其對文創(chuàng)企業(yè)的估值判斷不是基于單一的財務(wù)指標(biāo),而是衡量公司對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的影響力,目前其運營的IP衍生品主要在B站等線上平臺銷售。

  與此同時,自身作為投資方,周建敏認(rèn)為目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的公司相對分散,需要通過花果山文化這樣的IP運營平臺來進行產(chǎn)業(yè)整合形成“抱團”,讓資本看到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)業(yè)運營形成商業(yè)閉環(huán)的可能性。

  兩個需要破解的難題

  花果山文化的融資歷程是中國動畫和影視行業(yè)發(fā)展的一個切片,周建敏談到的問題是行業(yè)普遍面臨的痛點。

  對于大多數(shù)投資者來說,影視產(chǎn)業(yè)的“故事”還是很難講。一方面是“影視寒冬”疊加文娛企業(yè)上市通道相對封閉,導(dǎo)致資本退出路徑缺失,更進一步的原因,是過去行業(yè)單一依靠票房的收入模式并不穩(wěn)定,在“哪吒”等爆款難以復(fù)制的情況下,缺乏能夠長期產(chǎn)生收入的收益分配機制。

  科創(chuàng)金融數(shù)據(jù)服務(wù)商烯牛數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人李錦香,曾經(jīng)是資深的一級市場投資人。她向記者坦言,此前關(guān)注的一些二次元相關(guān)初創(chuàng)企業(yè),已經(jīng)從漫畫創(chuàng)作、彈幕生成轉(zhuǎn)型為直播帶貨的MCN機構(gòu)。

  “養(yǎng)活團隊沒問題,但是要有多大收益很難講。在大多數(shù)投資機構(gòu)看來,還是需要有明確的退出路徑?!崩铄\香表示,國內(nèi)的股權(quán)投資退出路徑主要還是上市,但在過去幾年中,文娛產(chǎn)業(yè)的上市公司沒有故事,上市通道也沒有打開,一級市場對這個行業(yè)的關(guān)注度不足?!坝螒蛐袠I(yè)也是一樣,之前‘黑悟空’火了,但因為游戲公司很難在國內(nèi)上市,所以我們觀察到的一級市場整體對游戲企業(yè)的投資并沒有顯著增加?!崩铄\香告訴記者,如果沒有清晰的退出路徑,一級市場的投資就缺乏動力。

  記者注意到,最近一家成功上市的影視公司是2022年上市的博納影業(yè)(001330.SZ),距離現(xiàn)在已經(jīng)過去2年有余。在Wind電影和娛樂分類項下的22家上市公司中,僅芒果超媒(300413.SZ)2024年前三季度營收破百億元,有11家公司前三季度凈利潤為負(fù)。

  在《哪吒2》爆火后,承接其部分特效制作的江蘇原力數(shù)字科技股份有限公司(下稱“原力數(shù)字”)也受到關(guān)注。該公司在去年12月向北交所遞交IPO招股書,近年來參與了《馴龍記》、《凡人修仙傳》年番、《捉妖記》、《姜子牙》等上百部優(yōu)秀熱門作品的3D特效制作。

  值得關(guān)注的是,在首輪監(jiān)管問詢函中,要求原力數(shù)字說明動畫業(yè)務(wù)增長是否源于IP動畫劇集增加,主要播放平臺是否存在減少劇集采購、需求放緩的情形和相關(guān)風(fēng)險,發(fā)行人動畫領(lǐng)域業(yè)務(wù)是否存在業(yè)績下滑或波動風(fēng)險,此外,還要求原力數(shù)字關(guān)注AI技術(shù)的“替代”風(fēng)險。

  監(jiān)管部門對原力數(shù)字提出的業(yè)績穩(wěn)定性質(zhì)疑,也是整個內(nèi)容制作行業(yè)需要面對的問題。

  “我們有想過《哪吒2》會火,但沒想過會爆成這樣。”周建敏坦言,行業(yè)里第二部播放成績不如第一部的項目比比皆是,但《哪吒2》的爆火證明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然能點燃大眾熱情。

  為影視文化行業(yè)提供數(shù)字化平臺服務(wù)的杭州眾觀科技有限公司(下稱“眾觀科技”)創(chuàng)始人王義之向記者表示,中國票房市場是受到情緒化推動的市場,票房收益很不穩(wěn)定。“在哪吒的百億票房中,60億票房是優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容產(chǎn)品可以達(dá)到的體量,但沖到100億是一個非常偶然的事件?!彼嘎?,《哪吒2》是制作成本最高的中國動畫電影之一,耗費超過5億元,在光線傳媒融資時,其他資方的熱情并不高,因為能夠獲得多少收益很難評估。

  “雖然有些項目會簽保底協(xié)議,但在中國影視行業(yè)當(dāng)下的收益鏈條中,如果押寶單個影視項目無異于是一場賭博。哪吒能爆,一部分原因是去年下半年整個市場的供應(yīng)相對稀缺,票房市場非常萎靡,當(dāng)大部分觀眾走進影院發(fā)現(xiàn)在這樣的低谷,還能有《哪吒2》這樣的大眾化產(chǎn)品,必然會掀起一波消費潮。”王義之向記者分析。

  王義之是超過20年的電影愛好者,十年前從家電行業(yè)跨行進入影視文化數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域,他敏銳地察覺到中美電影行業(yè)市場機制的差異,強調(diào)中國影視行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強市場調(diào)研與對觀眾的理解,特別是在大IP開發(fā)和營銷過程中,應(yīng)該基于樣片的觀眾測試與調(diào)研來發(fā)掘后續(xù)拓展的可能性。

  王義之告訴記者:“在影視工業(yè)化相對成熟的北美市場,很少會出現(xiàn)突然爆發(fā)大黑馬的情況,因為從檔期排片、觀眾調(diào)研、后續(xù)營銷等一系列環(huán)節(jié),都有一套標(biāo)準(zhǔn)化流程,在電影上映前就能預(yù)判出相對準(zhǔn)確的范圍,但國內(nèi)市場還不成熟,特別是在一些差評輿情發(fā)酵后,往往會出現(xiàn)票房滑鐵盧?!?/p>

  在中國電影市場還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化機制的當(dāng)下,過于單一的收入結(jié)構(gòu)成為影響影視項目投資的一大掣肘。

  王義之談道,目前大多數(shù)國產(chǎn)電影項目99%的收入依然是票房收入,即使是近年來衍生品賣爆了的《流浪地球2》,其衍生品收入合計超過2億元,占票房的比重依然不到10%。

  一組可供對比的海外數(shù)據(jù)是,從1977年到2020年,《星球大戰(zhàn)》系列影片全球票房共計102.91億美元,授權(quán)周邊產(chǎn)品的收入達(dá)到422.17億美元,約為票房的4倍。公開信息顯示,美國票房收入占電影總收入的比重約為30%,其余70%來自周邊銷售、IP文旅開發(fā)等衍生產(chǎn)業(yè)。

  三方共同托起中國版“迪士尼”

  談及影視行業(yè)商業(yè)化的成功范式,受訪對象提到最多的是迪士尼。近年來,在流浪地球、封神和哪吒系列電影爆火后,也有大量影迷呼吁基于中國神話、中國科幻打造中國版迪士尼。

  迪士尼模式下,從上游的影視內(nèi)容制作起步,依托內(nèi)容向“IP+衍生品”“IP+文旅”“IP+互動服務(wù)”等等一系列周邊產(chǎn)品、項目拓展,既可以實現(xiàn)商業(yè)化閉環(huán),迪士尼自身作為大型平臺企業(yè)也可以進一步孵化創(chuàng)新項目。

  在《哪吒2》的天元鼎中,李靖夫婦、哪吒、敖丙、東海龍王和一眾小妖共同沖破了鼎的束縛,在前述兩大難題仍待解決的情況下,誰來破局,也成為中國影視行業(yè)工業(yè)化的必答題。

  依托于各地政府對文化產(chǎn)業(yè)的支持,國有背景的母基金和政府側(cè)的資金補貼,為初創(chuàng)企業(yè)提供了渡過難關(guān)的可能性,也為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合提供了方向的指引。

  花果山文化所在的藝創(chuàng)小鎮(zhèn),是杭州市西湖區(qū)與中國美院、浙江音樂學(xué)院共同打造的“藝術(shù)+產(chǎn)業(yè)+社區(qū)”的省級特色小鎮(zhèn)。在這里,還有“黑悟空”的制作方游戲科學(xué),和爆款國漫《長安三萬里》《白蛇:緣起》的制作方追光動畫。

  多年來,西湖區(qū)堅持對重大題材主題的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、影視設(shè)計動漫游戲人才、優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)項目提供補貼。去年3月在西湖區(qū)舉行的文創(chuàng)大會上,針對優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)人才項目,西湖區(qū)給予最高1000萬元創(chuàng)業(yè)啟動資金資助、500萬元創(chuàng)業(yè)貸款貼息和3000萬元科創(chuàng)直投基金投資,并且在安家補助、住房保障、子女入學(xué)、醫(yī)療服務(wù)、文體旅游等方面給予人才激勵保障。截至2024年6月,在3個月內(nèi)西湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)政策扶持資金兌現(xiàn)總額已達(dá)到1311.5萬元,惠及企業(yè)66家次。

  “從股權(quán)投資的角度,我們能感受到國有資本雖然對風(fēng)險控制的要求比較高,但不像市場化資金那樣要求高收益回報,而且像產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金一類的國有資本能夠堅持長期投資?!蓖趿x之表示,去年眾觀科技獲得了一筆來自寧波國有資本的投資,正在協(xié)助開展文化產(chǎn)業(yè)園及配套產(chǎn)業(yè)基金的組建工作。

  在浙江,最大的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺是浙江省文化產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司(以下簡稱“浙江文投”),該公司在2018年12月掛牌成立,是功能型省屬國有一級企業(yè),投資的企業(yè)和項目涉及影視文化、數(shù)字文化、文化空間等三大板塊。

  記者了解到,除了浙江,安徽、四川、湖南等地也在加速推動國有文化投資與旅游兩大板塊的融合,加速打通從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)化運營的閉環(huán)。

  在政府各部門的引導(dǎo)下,商業(yè)銀行等金融機構(gòu)正在加速文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的布局。

  杭州銀行科創(chuàng)金融事業(yè)總部旗下的文創(chuàng)支行,是花果山文化多年來的合作伙伴,在2021年、2022年就為花果山文化提供授信。

  文創(chuàng)支行負(fù)責(zé)人韓湘華告訴記者,杭州銀行在2013年就成立了文創(chuàng)支行。這一服務(wù)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的專營機構(gòu),歷經(jīng)兩次改革后并入科創(chuàng)金融事業(yè)總部。

  周建敏談道,在傳統(tǒng)商業(yè)銀行的授信模式下,往往很難支持輕資產(chǎn)的文化類企業(yè),但杭州銀行文創(chuàng)支行在給公司授信之外,還會針對不同項目給予授信和墊資,客戶經(jīng)理也會和企業(yè)一起討論針對的方案,而非把“普惠”的殼子套到文化類企業(yè)中來。

  此外,記者了解到,同樣位于杭州的浙商銀行杭州九堡支行為《哪吒2》的海外發(fā)行方華人文化有限責(zé)任公司提供了信貸支持,依托金融資產(chǎn)池等綜合服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的靈活調(diào)配。

  “雖然近兩年多個影視動畫爆火,點燃行業(yè)熱情,但在此前行業(yè)經(jīng)歷‘影視寒冬’和游戲版號風(fēng)波時,在資本市場未能關(guān)注到行業(yè)的前期階段,這些企業(yè)都亟需金融支持?!表n湘華向記者談道,在杭州有超過270家動漫游戲企業(yè),約2萬名相關(guān)從業(yè)者。

  銀行提供的服務(wù)不僅包括信貸支持,還有與市場化私募基金、國有背景母基金的共同聯(lián)動。韓湘華表示,參與花果山文化首輪戰(zhàn)略融資的赤子基金就和杭州銀行合作密切,會共同尋找投資、服務(wù)標(biāo)的,市場化投資機構(gòu)也會在行業(yè)發(fā)展、企業(yè)優(yōu)勢評估等方面提供意見。

  值得一提的是,從十多年前開始,杭州就持續(xù)為文創(chuàng)企業(yè)提供融資服務(wù)。一份來自杭州市政府官網(wǎng)在2010年10月公開的文件顯示,有關(guān)部門鼓勵金融創(chuàng)新,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),擴大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)間接融資和直接融資規(guī)模,例如,對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目的貸款,經(jīng)評審立項后,可按照有關(guān)規(guī)定給予貼息補助。

  韓湘華告訴記者,在整體文創(chuàng)企業(yè)信貸利率壓降的背景下,政府通過專項財政資金的貼息政策,對銀行扶持中小初創(chuàng)型的文創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。

  隨著影視行業(yè)格局和運營模式的變遷,還有一個值得關(guān)注的資金方是互聯(lián)網(wǎng)平臺。

  復(fù)盤過去十年來影視傳媒的發(fā)展,韓湘華表示,影視運營模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。2013年的電視劇發(fā)行,還是先制作后發(fā)行,在內(nèi)容制作完成后賣給電視臺。此后電視臺流量式微,“優(yōu)愛騰芒B”等互聯(lián)網(wǎng)平臺興起,銀行開始與平臺方合作,向平臺看好的影視劇集提供信貸支持服務(wù)。如今,抖音、快手等平臺推動微短劇興起,又為產(chǎn)業(yè)帶來了新的方向。

  像投資花果山文化的B站這樣,掌握第一手流量分發(fā)渠道、貼近線上用戶的互聯(lián)網(wǎng)流量平臺,入局產(chǎn)業(yè)投資,成為一股新興資本力量。

  從海外經(jīng)驗來看,無論是迪士尼還是網(wǎng)飛Netflix,都是覆蓋文化產(chǎn)業(yè)上下游鏈條的中堅力量。“在一個成熟的產(chǎn)業(yè)中還是需要幾家大平臺成為‘定海神針’?!蓖趿x之告訴記者,每年迪士尼會將票房收入的10%投入早期項目或創(chuàng)新型項目,來實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)新孵化。

  公開資料顯示,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、B站在2023年全年投向內(nèi)容生產(chǎn)的金額高達(dá)800億元。

  “如果不是光線傳媒的彩條屋拿出近一個億支持《哪吒1》,就不可能出現(xiàn)如今爆火的《哪吒2》?!蓖趿x之坦言,一個“光線”是不夠的,或許需要“優(yōu)愛騰”一類既掌握資金,又掌握流量分發(fā)的平臺,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)。

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