在過去的一段時間里，印度軍工領域的內(nèi)憂外患被推到了風口浪尖，而這一切都源于印度空軍司令維韋克·拉姆·喬杜里辛格的一番犀利言論。

他在一個公開場合中直斥其國有軍工企業(yè)，特別是擔負“光輝”戰(zhàn)斗機項目的印度斯坦航空聯(lián)合體，揭露了印度軍事工業(yè)體系中深層次的問題。

辛格釋放了兩個重磅消息，其一是對“光輝”戰(zhàn)斗機制造商的信任完全喪失。這不僅僅是一位軍方高層對設備質(zhì)量的不滿，更是反映了印度軍方與國有軍工企業(yè)之間長期存在的矛盾。多年來，這種關系緊張的背后是溝通不暢、責任不清的管理方式。而辛格的指責更像是一根導火索，將這些積怨引爆在公眾面前。

其次，辛格揭露出在航展上所展示的“光輝”MK1A戰(zhàn)斗機不過是換了外皮的普通型號，用以在航展這個舞臺上作秀。這無異于是指出印度軍工表里不一的一個典型案例。透過這層偽裝，我們可以看到印度軍工企業(yè)在研發(fā)和生產(chǎn)過程中遭遇的拖延與低效。這些問題已經(jīng)不單是個別項目的困境，而是整個體系效率低下的表現(xiàn)。

盡管印度政府不斷強調(diào)提升武器裝備的自主化，但現(xiàn)實卻給這些雄心壯志潑了一盆冷水。印度斯坦航空聯(lián)合體之所以難以如期交付戰(zhàn)斗機，部分問題在于發(fā)動機的交付，但根本原因還在于整個項目的管理問題和責任界定不清。這體現(xiàn)出印度在項目推進中缺乏明確的領導協(xié)調(diào)機制，讓問題如雪球般滾動。