來源:華夏時報網(wǎng)
記者:付樂
國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局于2月11日披露《平安消費金融有限公司關于王從遠任職資格核準的請示》,核準王從遠平安消費金融副總經(jīng)理的任職資格。
據(jù)《華夏時報》記者統(tǒng)計,2025開年以來,已有建信消費金融、平安消費金融、海爾消費金融、北銀消費金融、廈門金美信消費金融和招聯(lián)消費金融的高管發(fā)生變動,涉及董事長、董事、副總經(jīng)理及首席風險官等多個關鍵崗位。
不到兩個月,在已開業(yè)的31家消金機構中,6家機構高管職位發(fā)生變動。除了行業(yè)快速發(fā)展的原因,也表明消金機構在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人才引進和行業(yè)角逐中面臨多重挑戰(zhàn)。
2月16日,博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博對《華夏時報》記者表示,消金機構通過高管變動引入新力量,可能會在短期內(nèi)改變市場競爭格局,加劇市場競爭,推動行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面不斷發(fā)展。
多家消金機構高管履新
具體來看,2月7日,北京金融監(jiān)管局發(fā)布了李建峰建信消費金融董事長任職資格的批復。公告還提到,應督促核準任職資格人員持續(xù)學習和掌握經(jīng)濟金融相關法律法規(guī),牢固樹立風險合規(guī)意識,熟悉任職崗位職責,忠實勤勉履職。
據(jù)天眼查信息,2025年1月30日,李建峰的職位從董事、總經(jīng)理變更為董事長。這也是建信消費金融自成立以來首次進行關鍵崗位高管調(diào)整。
2月11日,國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局核準王從遠平安消費金融副總經(jīng)理的任職資格,并于2月5日核準了毛進亮平安消費金融董事的任職資格。
王從遠于2016年加入平安普惠,此前已經(jīng)在金融行業(yè)深耕十五年,是名金融老兵。根據(jù)天眼查,除平安消費金融外,毛進亮還擔任未鯤(上海)科技服務有限公司董事、上海陸金所信息科技股份有限公司董事等職務。其中,未鯤(上海)科技服務有限公司為平安消費金融股東。
平安消費金融相關負責人對本報記者表示,此次人事任命是公司管理結(jié)構優(yōu)化、運營效能提升進程中的常態(tài)化舉措,旨在通過強化公司生態(tài)布局,積極應對行業(yè)發(fā)展趨勢。
今年1月,已有5家消金機構發(fā)生高級管理人員變更。1月24日,國家金融監(jiān)督管理總局青島監(jiān)管局核準陳偉海爾消費金融副總經(jīng)理的任職資格;1月23日,北京金融監(jiān)管局核準李巖北銀消費金融董事的任職資格;1月17日,北京金融監(jiān)管局核準王文杰北銀消費金融董事的任職資格;1月17日,國家金融監(jiān)督管理總局廈門監(jiān)管局核準曾至民廈門金美信消費金融副總經(jīng)理的任職資格;1月3日,深圳金融監(jiān)管局核準蔡學聰招聯(lián)消費金融首席風險官的任職資格。
就高管變更,海爾消費金融對本報記者表示,本次高管任職屬于常規(guī)的人事調(diào)動,也是公司人才引進的需要,已報送監(jiān)管并獲得批準。
平安消費金融相關負責人認為,高管更替是行業(yè)快速發(fā)展的正?,F(xiàn)象,各公司根據(jù)自身發(fā)展階段和實際需求進行管理布局,有助于提高機構自身行業(yè)競爭力與創(chuàng)新活力。
“在任命高管時,公司更注重專業(yè)能力、個人品行、經(jīng)驗業(yè)績,以及與公司文化、戰(zhàn)略的契合度,同時也有合規(guī)穩(wěn)健的考量?!鄙鲜鲐撠熑朔Q。
記者觀察到,此前消金機構的高管大多來自母行,如今部分履新人員具有科技公司從業(yè)經(jīng)歷,不難看出行業(yè)對高管科技背景的重視。而首席風險官等崗位的任命,被看作是機構加強風險管理和合規(guī)能力的重要舉措。
王蓬博指出,當前消費金融市場競爭激烈,頭部機構增速下降,為提升競爭力,各大消金公司通過更換高管引入新思路和新資源,以便于戰(zhàn)略調(diào)整,拓展新業(yè)務領域、優(yōu)化業(yè)務結(jié)構。例如風控總監(jiān)的更換可能源于金融監(jiān)管力度不斷加大,消費金融公司面臨更多合規(guī)要求。
緣何頻繁變更?
在業(yè)內(nèi)看來,消費金融行業(yè)的高管變動是多重因素共同作用的結(jié)果。首先,近十年來,消金行業(yè)迅猛發(fā)展,競爭日益激烈,高管的變動往往是公司戰(zhàn)略調(diào)整的關鍵環(huán)節(jié),新的管理團隊能為企業(yè)注入創(chuàng)新活力。
其次,隨著促消費政策紅利持續(xù)釋放,金融科技快速發(fā)展,加之大模型的崛起,消費金融市場迎來了前所未有的機遇。銀行、消金機構、科技公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的人才流動愈發(fā)頻繁,消金機構可通過技術和模式創(chuàng)新,進一步降本增效,拓展市場份額。
然而,行業(yè)快速發(fā)展的同時,也面臨監(jiān)管趨嚴、不良率上升等挑戰(zhàn),如進入2025年,消金機構在銀登網(wǎng)上批量轉(zhuǎn)讓不良消費貸款的趨勢依然強勁。
“除了本行業(yè)競爭激烈,還有傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭,以及小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺等多類型玩家的沖擊,機構獲客成本在持續(xù)上升,利潤空間收窄?!蓖跖畈┱J為。
某頭部小貸機構從業(yè)者對本報記者表示,如今單個用戶的獲客成本平均一千多塊錢,大約8年前,只需要幾分錢。用戶大概復購三次以上,平臺才能獲利,前期需要平臺持續(xù)投入,周期三個月起步。
在高管頻繁變動的背景下,如何保持公司戰(zhàn)略的連貫性和執(zhí)行力,成為消金機構亟須解決的問題。
素喜智研高級研究員蘇筱芮對本報記者表示,過度變動可能破壞公司戰(zhàn)略布局的連貫性,降低決策執(zhí)行效率,增加新老高管之間的磨合成本,對公司的穩(wěn)定發(fā)展構成潛在威脅,公司在進行高管調(diào)整時,需要謹慎權衡利弊。
“消費金融行業(yè)在新的一年里將面臨更多機遇與挑戰(zhàn)。在政策紅利持續(xù)釋放以及市場環(huán)境不斷優(yōu)化的背景下,消費金融迎來了結(jié)構性發(fā)展機遇。消費金融公司需要敏銳洞察市場變化,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精準定位發(fā)展方向?!碧K筱芮表示。
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