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近五年全球最大的汽車(chē)公司合并,合二為一的極氪領(lǐng)克怎么運(yùn)營(yíng)?

近五年全球最大的汽車(chē)公司合并,合二為一的極氪領(lǐng)克怎么運(yùn)營(yíng)?

蒼風(fēng)慧婕 2025-02-16 技術(shù)資訊 11 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

  界面新聞?dòng)浾?| 周姝祺

  歷時(shí)三個(gè)月,極氪與領(lǐng)克正式完成股權(quán)交割。這筆涉及三家上市公司,覆蓋美國(guó)、香港和歐洲三地交易法規(guī)的重組交易塵埃落定。

  2月14日,吉利汽車(chē)和極氪均發(fā)布公告稱(chēng),極氪完成對(duì)領(lǐng)克收購(gòu)及注資事項(xiàng)。交易完成后,領(lǐng)克由極氪和吉利汽車(chē)旗下子公司寧波吉利分別持股51%和49%。極氪與領(lǐng)克合并后的新公司命名為極氪科技集團(tuán)。

  極氪方面稱(chēng),這是自2020年以來(lái)全球最大的汽車(chē)制造商合并,涉及交易金額共達(dá)到93.67億元。

  兩大汽車(chē)品牌整合可以規(guī)避同集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品定位重疊和研發(fā)資源重復(fù)投入,放大規(guī)模優(yōu)勢(shì)和節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。但在實(shí)際運(yùn)作中,如何發(fā)揮雙品牌產(chǎn)品的協(xié)同效應(yīng)、整合供應(yīng)鏈和營(yíng)銷(xiāo)渠道,乃至形成統(tǒng)一的企業(yè)文化,都是難點(diǎn)。

  首先在話語(yǔ)權(quán)的統(tǒng)一上,領(lǐng)克原有的由吉利研究院支持的研發(fā)職能,由整合后的極氪科技集團(tuán)承擔(dān);匯報(bào)給吉利汽車(chē)的決策鏈條,規(guī)劃至極氪科技集團(tuán)內(nèi)部決策管理;支付給吉利汽車(chē)的研發(fā)費(fèi)用,由極氪科技集團(tuán)進(jìn)行承諾。

  極氪科技集團(tuán)CEO安聰慧接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,在面向消費(fèi)者的前端,極氪和領(lǐng)克保持獨(dú)立運(yùn)作,堅(jiān)持雙品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略;制造質(zhì)量、供應(yīng)鏈等中后臺(tái)組織以及海外組織將全面整合。

  為劃清兩大品牌定位,極氪與領(lǐng)克在產(chǎn)品價(jià)格段、車(chē)輛尺寸和動(dòng)力系統(tǒng)三大方面進(jìn)行明確區(qū)分。

  極氪將聚焦30萬(wàn)元以上的中大型車(chē)豪華市場(chǎng),中型車(chē)主攻純電,大型車(chē)采用自研混動(dòng)技術(shù);領(lǐng)克負(fù)責(zé)20萬(wàn)元以上的高端車(chē)型,在極氪品牌不涉足的小型車(chē)市場(chǎng)推出純電車(chē)型,中大型車(chē)采用相對(duì)更經(jīng)濟(jì)的,由吉利汽車(chē)開(kāi)發(fā)的EMP混動(dòng)方案。

  融入極氪的領(lǐng)克將從原來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制轉(zhuǎn)為兩條產(chǎn)品線決策制。其中涉及產(chǎn)品規(guī)劃,項(xiàng)目管理,硬件集成,功能集成等功能模塊劃歸各產(chǎn)品線負(fù)責(zé)。這兩條產(chǎn)品線分別由吉利汽車(chē)集團(tuán)副總裁康國(guó)旺(中大型車(chē))和極氪副總裁朱凌(中小型車(chē))負(fù)責(zé)。

  這與極氪品牌現(xiàn)行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一致。疊加上極氪品牌原有的三條產(chǎn)品線,現(xiàn)極氪科技集團(tuán)共有五條產(chǎn)品線。新公司還成立了產(chǎn)品委員會(huì),實(shí)施矩陣式管理和進(jìn)行重大事項(xiàng)決策。

  安聰慧認(rèn)為,經(jīng)調(diào)整后公司在產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理、軟硬件功能集成模塊、產(chǎn)品線組織架構(gòu)上都更加扁平化,決策效率更高,開(kāi)發(fā)成本更低。據(jù)其透露,合并后領(lǐng)克和極氪雙品牌原有規(guī)劃的產(chǎn)品數(shù)量減少了20%以上。

  在研發(fā)側(cè),極氪和領(lǐng)克雙品牌同步完成整合,由原極氪品牌研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人陳奇和姜軍分別掌管新公司智能駕駛和智能座艙業(yè)務(wù)。

  極氪和領(lǐng)克均將全面搭載極氪自研的浩瀚智駕系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化。不過(guò),領(lǐng)克在座艙上還將沿用星紀(jì)魅族開(kāi)發(fā)的Flyme Auto系統(tǒng),只是域控制器等零部件上將與極氪共享。

  上周,極氪科技集團(tuán)成立了智能發(fā)展部,以加快人工智能對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的覆蓋。極氪科技集團(tuán)今年定下的一個(gè)較為激進(jìn)的目標(biāo)是,將在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)L3級(jí)別自動(dòng)駕駛量產(chǎn)車(chē)的交付

  陳奇在采訪中提到,L3級(jí)自動(dòng)駕駛應(yīng)用的門(mén)檻在于責(zé)任的劃分。當(dāng)前汽車(chē)公司普遍上車(chē)的L2級(jí)自動(dòng)駕駛的責(zé)任歸屬是駕駛員,而L3級(jí)自動(dòng)駕駛需要汽車(chē)公司或系統(tǒng)承擔(dān),這需要汽車(chē)公司有能力為用戶兜底。

  汽車(chē)公司依靠智能化能力的背書(shū)來(lái)抬高品牌溢價(jià)、塑造產(chǎn)品差異性和提升產(chǎn)品性價(jià)比。此前比亞迪宣布將在10萬(wàn)元級(jí)別車(chē)型上大規(guī)模應(yīng)用高階智駕系統(tǒng),在不降價(jià)的情況下增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  極氪和領(lǐng)克還將在生產(chǎn)制造端和渠道上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。領(lǐng)克品牌CEO劉向陽(yáng)和極氪品牌副總裁趙春林共同負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)制造規(guī)?;当荆A(yù)計(jì)物料成本節(jié)省5%至8%。

  兩大品牌將在國(guó)內(nèi)保持展廳獨(dú)立,各自運(yùn)營(yíng)。但是,極氪科技集團(tuán)副總裁兼用戶委員會(huì)主任林杰稱(chēng),極氪可以借用領(lǐng)克在三四線城市的投資方資源,提升渠道覆蓋度,共享領(lǐng)克售后服務(wù)體系。

  今年極氪科技集團(tuán)在海外的渠道擴(kuò)張也將提速,計(jì)劃借助沃爾沃在海外資源和服務(wù)體系,建設(shè)超過(guò)200家門(mén)店。在歐洲市場(chǎng)之外,兩家品牌將成立統(tǒng)一銷(xiāo)售公司,強(qiáng)化全球渠道協(xié)同。

  通過(guò)資源的優(yōu)化,這個(gè)新成立的汽車(chē)集團(tuán)希望能夠在今年實(shí)現(xiàn)71萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo),并在兩年時(shí)間里成長(zhǎng)為年銷(xiāo)百萬(wàn)級(jí)的高端豪華新能源汽車(chē)公司。

  艾睿鉑大中華區(qū)汽車(chē)咨詢業(yè)務(wù)合伙人章一超接受界面新聞采訪指出,吉利汽車(chē)原有多品牌面向的客戶人群存在高度相似性。極氪和領(lǐng)克整合為一個(gè)大集團(tuán)并保留品牌特色,以細(xì)分產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng),有助于提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效率。

  “過(guò)去成立多個(gè)品牌是為了在不同的細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓,而現(xiàn)在車(chē)市進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,資源整合才更有利于降本增效?!?/p>

  極氪科技集團(tuán)CFO袁璟介紹,在規(guī)模化效應(yīng)放大后,極氪科技集團(tuán)盈利時(shí)間點(diǎn)較預(yù)期將大幅提前。此前安聰慧透露,合并后將在2025年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

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