本節(jié)目由貴州三大醬香品牌貴州珍酒獨(dú)家冠名播出 小酌尋大道 實(shí)見出珍知

　　【本期簡介】

　　在《珍知酌見》第三期節(jié)目中，主持人鄧慶旭與360公司創(chuàng)始人周鴻祎展開了一場深度對(duì)話。

　　周鴻祎以其突破常規(guī)的創(chuàng)新思維和直言不諱的風(fēng)格聞名。無論是在創(chuàng)新技術(shù)的推動(dòng)上，還是在個(gè)人品牌的打造上，周鴻祎始終敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，是行業(yè)內(nèi)外最具影響力和話題性的企業(yè)家之一。

　　節(jié)目中，周鴻祎講述了自己如何通過短視頻、直播、短劇等熱門傳播方式探索與時(shí)代、與用戶交互的全新可能。此外，他也分享了有關(guān)人工智能領(lǐng)域的洞見。在他看來，人工智能將向工業(yè)革命一樣，重塑各行各業(yè)，也帶來前所未有的機(jī)遇。

　　談及年輕人的焦慮，周鴻祎坦言，時(shí)代紅利絕非只屬于父輩，而自媒體和AI這樣的熱潮，正是年輕一代應(yīng)當(dāng)積極擁抱的時(shí)代紅利。“每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的英雄。每個(gè)時(shí)代都要都能抓住每個(gè)時(shí)代的潮流?！?/p>

　　《珍知酌見》第三期，鄧慶旭對(duì)話周鴻祎，2025年2月13日上線。

　　精彩實(shí)錄，即刻呈現(xiàn)：

　　【導(dǎo)視】

　　Q&A煮酒論英雄——您覺得周鴻祎做企業(yè)家IP有什么不同？

　　鄧慶旭：可能本質(zhì)沒有什么不同，都是為了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展

　　Q&A煮酒論英雄——這次采訪您最想了解的是什么？

　　鄧慶旭： 他是最不躺平的一個(gè)是吧，這個(gè)是比較好奇的，就是你怎么能一直保持這個(gè)激情？

　　【字幕】采訪當(dāng)天周鴻祎身體欠佳，不過對(duì)話還是在360總部頂層的巖館開啟，這是周鴻祎親手設(shè)計(jì)的空間。

　　【巖館互動(dòng)】

　　鄧慶旭：攀巖是什么最重要？

　　周鴻祎：核心和腿。

　　鄧慶旭：這個(gè)？跟腿

　　周鴻祎：主要是靠腿。

　　鄧慶旭：腿是要大腿的還是小腿的？

　　周鴻祎：整個(gè)腿的力量要強(qiáng)，你即使臂力再強(qiáng)，你不可能全是靠引力向上去的，對(duì)吧？

　　周鴻祎：你肯定能攀上去，你要相信自己。

　　鄧慶旭：哎呀，我不太相信。

　　周鴻祎：我一直說三個(gè)要點(diǎn)啊，第一個(gè)手就是起到一個(gè)扶的作用，不要用這樣手自己拉住。第二個(gè)呢，一定要用腳尖。你來試一下。

　　周鴻祎：對(duì)。

　　周鴻祎：很好，看來鄧慶旭小時(shí)候沒少爬墻頭。

　　鄧慶旭：我怎么下吧？

　　周鴻祎：屁股往下坐，腳蹬墻

　　鄧慶旭：哎呀。

　　周鴻祎：腳蹬墻，別拿身體去撞墻。

　　鄧慶旭：一開始不嚇人，再往上你沒什么力氣了，一看上面還那么高呢，有點(diǎn)嚇人。

　　周鴻祎：第一次爬嗎？

　　鄧慶旭：第一次呀。

　　周鴻祎：跟很多人比我覺得你還是有點(diǎn)天賦的。

　　鄧慶旭：在我看這個(gè)運(yùn)動(dòng)，受傷的概率比鍛煉好的概率高呀。

　　周鴻祎：確實(shí)這樣。我練了兩年右手骨折了一次嘛，醫(yī)生說我不能再爬了。

　　周鴻祎：我要夸一下老鄧，還是挺勇敢的，很多人爬上去就不敢下來，我讓很多人松手很多人都不敢。

　　鄧慶旭：我也不敢下來，后來我還是相信科學(xué)。

　　【暖場】

　　鄧慶旭：那你現(xiàn)在做什么運(yùn)動(dòng)？

　　周鴻祎：我現(xiàn)在這個(gè)攀巖做不了了，準(zhǔn)備擼擼鐵吧、準(zhǔn)備打打網(wǎng)球。我原來一直打網(wǎng)球，后來因?yàn)榕蕩r就把網(wǎng)球給放棄了。

　　【你選擇運(yùn)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？】

　　鄧慶旭：你選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是啥呀？

　　周鴻祎：好玩兒，有挑戰(zhàn)，因?yàn)楹芏鄸|西貴在堅(jiān)持，你只有覺得有興趣，熱愛的東西才能堅(jiān)持下去。你要比如說像跑步吧，我就覺得不好玩兒，跑起來就特別累。

　　【運(yùn)動(dòng)跟人的性格有關(guān)系嗎？】

　　鄧慶旭：你說這種運(yùn)動(dòng)跟人的性格有關(guān)系嗎？?

　　周鴻祎：可能有一點(diǎn)吧。我也喜歡滑雪，冬天我也去滑雪，但是你說我冒險(xiǎn)嗎？滑雪的時(shí)候我只要速度一快，我就會(huì)自動(dòng)的把速度降下來。其實(shí)。

　　鄧慶旭：也知道安全啊。

　　【周鴻祎：我是非常注重安全的人】

　　周鴻祎：我是非常注重安全的一個(gè)人。

　　周鴻祎：你看大家一提起槍，一提起射擊就會(huì)覺得很不安全，就會(huì)覺得好像很暴力，其實(shí)不是這樣的，射擊運(yùn)動(dòng)最重要的就要注重安全，這樣才保證你對(duì)槍有控制力。

　　鄧慶旭：我剛才體驗(yàn)了一下啊，最難的是克服，其實(shí)主要是克服恐懼。一種恐懼是你離地面越來越高的恐懼，一種是最后放手失控的那個(gè)也是個(gè)恐懼。

　　周鴻祎：不是恐懼，是你的大腦跟你的身體發(fā)生激烈的矛盾，你的大腦突然發(fā)現(xiàn)指揮不動(dòng)你的身體了。那么這時(shí)候你要進(jìn)入一些未知的深水區(qū)，你要離開舒適區(qū)，都會(huì)有恐懼感。所以如何控制好恐懼，我覺得是人們需要鍛煉的。

　　鄧慶旭：你剛才提到舒適區(qū)，我覺得你還是經(jīng)常打破舒適區(qū)的。我覺得沒有幾個(gè)人能夠到那個(gè)車展坐在車上。

　　周鴻祎：你說坐在車頂上，我覺得完全是一個(gè)沖動(dòng)的一個(gè)，因?yàn)槟莻€(gè)越野車上面有一節(jié)梯子，說明車頂是有什么特殊的設(shè)計(jì)呢。如果知道后面那么多人拍，我要想那么多我就不會(huì)爬了。

　　鄧慶旭：我覺得網(wǎng)紅跟你的目的不一樣，好多人是網(wǎng)紅為了發(fā)財(cái)。

　　【為什么要做企業(yè)家IP】

　　鄧慶旭：為了通過網(wǎng)紅進(jìn)階，其實(shí)你本身已經(jīng)很有錢了，（當(dāng)）這個(gè)網(wǎng)紅也不是你的（目的）。

　　周鴻祎：之所以身體力行地去做這個(gè)所謂個(gè)人IP，打造流量，本身是我有兩個(gè)危機(jī)感。第一個(gè)呢，我看我身邊的人，包括我的爹媽每天都在刷微信、都刷抖音，你做出一個(gè)產(chǎn)品來，并不會(huì)自動(dòng)地流行，你還要把它推廣出去，把它賣出去，你一樣需要流量。結(jié)果呢我們這些互聯(lián)網(wǎng)過來的老人，我們可能很善于做公關(guān)部，搞媒體關(guān)系，寫大的稿子，我們對(duì)怎么用老百姓喜聞樂見的短視頻的方式，怎么去做傳播，其實(shí)公司里從上到下大家都是沒有人會(huì)的。

　　周鴻祎：所以我有這樣一種危機(jī)感，那我必須要去了解短視頻怎么回事，自己身體力行呢，就是不是站在岸上那樣袖手旁觀或者指揮別人去做，而是自己要扁起褲腿，自己要下水才知道這個(gè)深淺。

　　周鴻祎：第二個(gè)呢就當(dāng)時(shí)我們2024年的，就是2023 年開始，我們的核心目標(biāo)已經(jīng)是決定要?all in AI 了，像已經(jīng)在打造?AI 瀏覽器和?AI 搜索。那么我去硅谷的時(shí)候，我就發(fā)現(xiàn)硅谷的小公司大家都有一個(gè)很樸素的認(rèn)知，就是我有一個(gè)產(chǎn)品怎么冷啟動(dòng)呢？就是要做短視頻，通過這種短視頻裂變式的、病毒式的這種人傳人傳播，才能把自己的產(chǎn)品推出去。

　　周鴻祎：所以當(dāng)然就有一個(gè)觀點(diǎn)是說，你是先等產(chǎn)品做完了再去推，還是先積攢流量？然后這樣，等產(chǎn)品做好了你有一定的勢能。那我覺得如果等到產(chǎn)品出來了，可能至少得打磨一年嘛。那這時(shí)候再去攢流量可能就會(huì)脫節(jié)。所以就為什么不兩個(gè)同步呢，對(duì)吧？所以很多人覺得不理解，很多人覺得說，你作為一個(gè)企業(yè)家也算是在江湖成名已久。怎么臉皮這么厚？出來搞流量？

　　鄧慶旭：不知道你想干嘛？

　　周鴻祎：不知道我想干嘛，以為我是吃飽了撐的沒事干。雖然粉絲不多吧，加起來一千多萬出頭，微博也有上千萬粉絲。我的定位已經(jīng)立住了，肯定是做國內(nèi)AI 科普，做AI宣傳的大v吧。那我現(xiàn)在推廣我公司?AI 的理念，推廣我?AI 的搜索，效果就非常好。所以大家現(xiàn)在的這個(gè)爭議就少多了。所以我自己感覺到了?2025年呢，唯一的宣傳方法就是做短視頻和直播。

　　【周鴻祎：產(chǎn)品宣傳就靠短視頻和直播】

　　周鴻祎：沒有唯二。所以你不掌握短視頻的（方法），（會(huì)變成）你做了產(chǎn)品沒有人知道的一種境界。

　　【題版】

　　很多公司的短視頻還是上個(gè)年代的產(chǎn)物，企業(yè)家被拍得美輪美奐，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人高高在上，老百姓？不會(huì)看！

　　周鴻祎：你比如說，我試過講很多?AI 的產(chǎn)業(yè)理念，沒有人看，對(duì)吧。

　　鄧慶旭：不破圈。

　　周鴻祎：老百姓也不關(guān)心你是大模型還是小模型，所以我今年做了?8 個(gè)預(yù)言。就慢慢轉(zhuǎn)成從用戶角度，比如我就說以后給孩子補(bǔ)課，不用上補(bǔ)習(xí)班，都AI補(bǔ)課，這樣一講可能就用戶更容易接受。所以這一年探討下來，我們也慢慢的了解就是用戶喜歡什么樣的短視頻。哪怕在短視頻里自己自黑一下，自嘲一下，能讓用戶快樂一些，從你那獲得情緒價(jià)值。

　　鄧慶旭：現(xiàn)在講的內(nèi)容我覺得比原先講的越來越好。都能把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來，然后呢話又不刺傷人。

　　周鴻祎：這個(gè)世界本來就是個(gè)草臺(tái)班子。你自己組個(gè)草臺(tái)班就先干。在這個(gè)干的過程中剛開始會(huì)取得一些粗糙的但有效的成績，但是中間也碰到了瓶頸。我們也到處去拜師啊，也找了很多網(wǎng)紅去請(qǐng)教。

　　周鴻祎：后來后來就慢慢了解到老百姓的心態(tài)是關(guān)我屁事兒，所以你再講東西要從老百姓的角度去講，你比如說舉個(gè)例子，我愛講創(chuàng)業(yè)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)我是蠻有經(jīng)驗(yàn)的。

　　周鴻祎：但是你對(duì)普通老百姓，（對(duì)于）大多數(shù)老百姓，很多中小企業(yè)老板、個(gè)體戶來講，創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞被弄得太高大上了，大家就覺得這事兒離我太遠(yuǎn)。那你就說怎么賺錢嘛。其實(shí)創(chuàng)業(yè)跟賺錢這兩個(gè)詞很接近，很多道理是相近的。賺錢叫做生意，做生意其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)。

　　鄧慶旭：對(duì)，想辦法賺錢就行。

　　周鴻祎：這個(gè)可能就會(huì)對(duì)這個(gè)話題很感興趣。但其實(shí)我講的賺錢也都不是什么割韭菜的那種，雞鳴狗盜之計(jì)，還是講怎么做產(chǎn)品呀，怎么看商業(yè)模式啊，怎么去獲客呀。包括你看前段時(shí)間短劇流行，據(jù)說美國的藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)也很喜歡中國的霸總題材的短劇。

　　周鴻祎：我就覺得這是文化的魔力啊。我們可以去批駁說短視頻看多了會(huì)讓人這個(gè)減智，你架不住人們養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。我與其站在旁邊冷嘲熱諷，為什么我不要去先去試一試呢？說實(shí)話，看完之后我的感覺是這樣的，很矛盾。

　　周鴻祎：理性的自己就覺得這什么玩意兒??？很簡陋，很簡單，甚至沒有邏輯，但是作為一個(gè)很感性的一個(gè)普通個(gè)人的原因，也會(huì)覺得很好而且奇，這個(gè)情節(jié)怎么變得這么快？下一集是會(huì)怎么樣？你就會(huì)不知不覺的刷下去。人們看慣了短劇，你回頭再去看很多的電影、大片，都看不進(jìn)去了。來消滅你的往往不是你的同行。

　　【周鴻祎：消滅你的往往不是你的同行】

　　周鴻祎：所以我就認(rèn)為這玩意兒未來絕對(duì)是公司廣告最重要的載體，應(yīng)該做植入啊。幾十萬就能拍一個(gè)?60 集、?100 集的短劇，那萬一有幾千萬人看，那可能比中央電視臺(tái)投個(gè)廣告效果還好，對(duì)吧？所以我就去試下短劇。然后一天拍攝，一天剪輯，三天拍了?16 集出來，也就是十五分鐘嘛，加起來就15分鐘。現(xiàn)在有幾千萬的播放了。很多人看完才明白哪里是短劇，就是部納米?AI 搜索的廣告片。

　　鄧慶旭：那為什么你選角色不選霸總？選了個(gè)黑客？

　　周鴻祎：我在里面是配角，我不能當(dāng)主角。拍短劇一定要牢記不是為了讓我自己出名，是為了讓我們的產(chǎn)品做植入。比如里面那個(gè)公司集團(tuán)名字叫365吧，我就說沒起好，本來按照我的想法應(yīng)該叫?250 公司。

　　鄧慶旭：所以董明珠、雷軍、王石、馬化騰這四個(gè)人，你選誰給你搭配角色？

　　【想邀請(qǐng)哪個(gè)霸總拍短??？】

　　周鴻祎：那毫無疑問選雷軍啊。

　　鄧慶旭：哦，是嗎

　　周鴻祎：雷軍流量最大呀。我做這個(gè)企業(yè)的IP呢，除了要幫助自己推產(chǎn)品之外呢，還要給公司探索新的這種做市場、做公關(guān)的方法論。你看行業(yè)里一些公司，就像包括鐘睒睒吧，我就特別理解他的對(duì)短視頻平臺(tái)的憤怒，但是反過來你說這些憤怒沒有用。你自己為什么不利用你的影響力去做1， 000 萬粉絲呢？當(dāng)你有?1， 000 萬粉絲的時(shí)候，如果有人出來網(wǎng)上造你的謠。

　　鄧慶旭：你自己就能（辟謠）。

　　周鴻祎：你自己就有話語權(quán)，又有渠道。

　　【周鴻祎：鐘睒睒有千萬粉絲自己就能辟謠】

　　周鴻祎：他的公關(guān)部和市場部面對(duì)網(wǎng)暴束手無策，這就是你還是缺乏新時(shí)代的方法論嘛。比如說上次鐘睒睒出來抱怨這個(gè)現(xiàn)在的算法有問題，但是我想我們企業(yè)家是不是也應(yīng)該想想我們自己有什么責(zé)任呢？我們都悶聲發(fā)大財(cái)，都掙了錢，都躲在后面不出來。那網(wǎng)上只有，當(dāng)然就會(huì)出來很多騙子。這些騙子沒做過企業(yè)，沒做過什么產(chǎn)品，天天在網(wǎng)上教人怎么賺錢，實(shí)際上就是在割韭菜。

　　【周鴻祎：做IP也是企業(yè)家責(zé)任】

　　鄧慶旭：我覺得不是什么企業(yè)家都能做IP，你也不能把大家支到這條路上去，有些人也不行。

　　周鴻祎：沒有，我覺得企業(yè)家都能做IP。

　　【周鴻祎：企業(yè)家都能做IP】

　　周鴻祎：就是能不能有一個(gè)方法論？第一是要放下身段，別高高在上。第二是放下面子，別總是有爹味兒的，去居高臨下的教訓(xùn)別人。

　　周鴻祎：而是真的分享，甚至可以適度的容忍自黑和自嘲。第三個(gè)呢，就是不要去包裝人設(shè)，自己是什么樣就怎么樣。認(rèn)認(rèn)真真講自己的故事，不要去夸大，也不要去編造，因?yàn)槠髽I(yè)家能做成都有兩把刷子。這些故事如果講的都會(huì)是，對(duì)年輕人來說其實(shí)都是蠻有意義的一種參考。所以我專門寫了本書。

　　鄧慶旭：《想贏就要敢上場》

　　周鴻祎：對(duì)，《想贏就要敢上場》。

　　鄧慶旭：你過沒過科目一（駕照考試）呢？

　　周鴻祎：?還沒完全過呢。其實(shí)我是不小心動(dòng)了車圈的一些車評(píng)人的奶酪啊。對(duì)，所以呢當(dāng)年有人就拿這個(gè)事來諷刺我，說這個(gè)你連車都不會(huì)開，因?yàn)檐囋u(píng)人給汽車做宣傳收很多錢呢。對(duì)，我去沖進(jìn)來之后替所有的國內(nèi)的友商都是義務(wù)宣傳，我就是當(dāng)一個(gè)車的體驗(yàn)者而已。我還推我的納米 AI 搜索呢。我大量的時(shí)間還是在業(yè)務(wù)上。學(xué)車這件事，那肯定是一個(gè)重要，但是沒那么緊急的事。差不多就在今年吧，我覺得真正的無人駕駛基本就能實(shí)現(xiàn)了。

　　鄧慶旭：對(duì)基本上咱也不那么著急學(xué)車，沒挑戰(zhàn)了。

　　周鴻祎：所以我今年春天肯定能把車學(xué)完。

　　鄧慶旭：好，今年春天啊咱們到時(shí)候看看，咱們到時(shí)候在車?yán)锩媪膬删?，還有一句說。

　　周鴻祎：你只要敢坐我就敢開。

　　鄧慶旭：你也看了不少車，你也試了不少車，說實(shí)話你也不要做廣告，如果你拿下本子了，你自己最想開的是哪輛車？

　　【有駕照后最想開哪輛車？】

　　周鴻祎：如果開車體會(huì)駕駛的樂趣呢，我還買了幾輛轎跑，就是像新星圖、星紀(jì)元啊，還有廣汽埃安的這幾款，算是叫把轎車和跑車結(jié)合起來的。而且那我就要看一個(gè)是加速度怎么樣，操縱性怎么樣，智駕要強(qiáng)，因?yàn)槲夜烙?jì)我開車的本事肯定是二把刀。

　　周鴻祎：所以我還是希望自動(dòng)駕駛。那舉個(gè)例子，那天我跟何小鵬坐他的小鵬汽車。

　　周鴻祎：專門在這個(gè)北京市最難走的大山子路口，它的自動(dòng)駕駛居然做到了。后來小鵬接管之后，我認(rèn)為小鵬的開車本事啊比我就強(qiáng)一點(diǎn)兒，比他的智駕還要差一點(diǎn)兒。

　　鄧慶旭：現(xiàn)在車圈也很卷，你怎么看待這個(gè)車圈這個(gè)現(xiàn)象？

　　【你怎么看待車圈內(nèi)卷？】

　　【周鴻祎：簡單批評(píng)車圈卷是站著說話不腰疼】

　　周鴻祎：我倒覺得中國新能源車和智能網(wǎng)聯(lián)車能取得今天這樣的成績，大概真的是用了 5 年，可能把歐美用了 50 年的路確實(shí)給走完了。我們確實(shí)也可以很羨慕歐洲人，對(duì)吧，生活很輕松，一天工作 4 個(gè)小時(shí)，一周工作 4 天，那如果用這種速度來做，我們肯定沒戲，所以正是靠了中國這種企業(yè)家的玩命，中國工程技術(shù)人員的這種拼命，還有這些工人的這種努力，我覺得簡單的批評(píng)它卷呢，我覺得這是是屬于站著說話不腰疼。

　　周鴻祎：我遇見王傳福，我問他鍛煉嗎？他也不鍛煉，問他休息嗎？王傳福早上 6 點(diǎn)鐘就起來跟他的團(tuán)隊(duì)員工開會(huì)。他說了兩句話，讓我很受感慨，他年齡比我還大，快六十了吧，他說開會(huì)就是鍛煉，工作就是休息。我聽完了，我都覺得很慚愧。

　　周鴻祎：但也有一些企業(yè)被卷下去了，我覺得這個(gè)很正常，你像比如極越汽車出問題了。

　　周鴻祎：我個(gè)人覺得不應(yīng)該簡單地以成敗來論英雄。就是因?yàn)橛辛伺菽盼烁嗟娜瞬?、更多的資金、更多的資源、更多的聰明人進(jìn)來。

　　【題版】不成功的企業(yè)用白骨鋪就了一條成功之路。

　　鄧慶旭：你說卷下去，中國如果有三家車企活下來，你覺得是哪三家？

　　【中國哪三家車企能活下來？】

　　周鴻祎：我覺得有三個(gè)代表吧。在新勢力里肯定會(huì)有一家，因?yàn)樗砹嘶ヂ?lián)網(wǎng)的文化。但是呢造車這件事呢畢竟還是傳統(tǒng)車企里面，它的底蘊(yùn)比較（深厚），積累比較豐富，而且現(xiàn)在通過這種卷呢，你們有注意到嗎？他們也學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，包括學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)的營銷方法，對(duì)不對(duì)？那我認(rèn)為還有一家呢就是指民企，我覺得在國企中應(yīng)該還會(huì)有一家。但我認(rèn)為不會(huì)只有 3 家。應(yīng)該可能會(huì)有 5 - 7 家吧。所以我覺得整個(gè)未來 5 年到 10 年，國際上這個(gè)市場的機(jī)會(huì)，我覺得大概除了特斯拉之外就應(yīng)該是中國車了。所以你要把海外市場看到，全球七八十億人，這么大一個(gè)市場不會(huì)只有三家的。

　　【周鴻祎：汽車市場未來除了特斯拉就是中國車】

　　周鴻祎：我覺得將來會(huì)出現(xiàn)很多區(qū)域性的霸主，或者跟當(dāng)?shù)氐暮腺Y，或者跟當(dāng)?shù)氐暮献?，背后?shí)際上可能都是中國技術(shù)、中國制造，所以我的看法沒有你那么悲觀了。

　　【周鴻祎：中國車企出海 會(huì)成為區(qū)域型的霸主】

　　鄧慶旭：還有你說以后會(huì)有更多諾獎(jiǎng)被授予?AI 或者包括文學(xué)獎(jiǎng)，?AI 能寫出紅樓夢或者神曲嗎？?

　　【AI能寫出紅樓夢或者神曲嗎？】

　　周鴻祎：如果按照現(xiàn)在來看，AI 的創(chuàng)造力肯定沒有人高，但是 AI 有幻覺的能力，有杜撰的能力，能把很多不相關(guān)的事連在一起就證明它已經(jīng)有創(chuàng)造力了。我覺得它的創(chuàng)造力再加上對(duì)人類的學(xué)習(xí)，它的學(xué)習(xí)速度會(huì)超過人。一個(gè)人一生看不了一億幅畫。但是 AI 可以看 100 億幅畫，所以我覺得最終 AI 的創(chuàng)造能力，創(chuàng)造力可能會(huì)超過人類。

　　【周鴻祎：AI的創(chuàng)造能力可能會(huì)超過人類】

　　鄧慶旭：我也相信。

　　鄧慶旭：還有就是你覺得人工智能領(lǐng)域中美的大模型的差距會(huì)越拉越大，還是說越拉越??？?

　　【人工智能領(lǐng)域中美大模型差距有多大？】

　　周鴻祎：我覺得會(huì)越來越小，甚至?xí)袕澋莱嚨臋C(jī)會(huì)。美國人也是在摸石頭過河。第二個(gè)呢，AI 是開源的，這些東西都是可以學(xué)到、可以探索出來的，沒有那么高的門檻。就原來我認(rèn)為差距兩年，從現(xiàn)在來看大概不到半年。

　　【周鴻祎：中美AI大模型差距不到半年】

　　周鴻祎：唯一卡我們的就是算力，對(duì)吧？第二個(gè)呢，我是覺得大模型不要只走?AGI一條路。

　　【周鴻祎：大模型不要只走AGI一條路】

　　周鴻祎：現(xiàn)在?OpenAI 呢美國幾家大公司標(biāo)的是賭AGI，這條路也許最終能實(shí)現(xiàn)，但是這目標(biāo)太高了，不是那么簡單。所以在這個(gè)情況下呢，中國應(yīng)該把現(xiàn)在的人工智能跟場景結(jié)合，跟行業(yè)結(jié)合，做垂直大模型，場景大模型、行業(yè)大模型。

　　鄧慶旭：現(xiàn)在中國這個(gè)大模型，你覺得哪家將來最有可能成功？

　　周鴻祎：還是要分成三個(gè)戰(zhàn)線。第一個(gè)戰(zhàn)線從通用大模型、基座大模型上，那可能也就是騰訊、阿里、百度還有頭條這幾家公司了，可能看 DeepSeek?能不能找到獨(dú)特的方法。第二個(gè)是大部分公司要轉(zhuǎn)型去做應(yīng)用，像零一萬物、李開復(fù)他們已經(jīng)轉(zhuǎn)型做應(yīng)用了嘛。在應(yīng)用上呢大家后面的模型的能力都差不多，現(xiàn)在就看誰對(duì)用戶場景理解得到，用戶體驗(yàn)做得好。所以豆包并不是一個(gè)簡單的聊天機(jī)器人，豆包里面也集成了很多 AI 的工具。那你看納米 AI 搜索里也不是一個(gè)簡單的搜索，搜索是核心功能之外，里邊也集成了很多 AI 的場景和 AI 的工具。第三個(gè)就是企業(yè)級(jí)大模型，那這個(gè)市場會(huì)切割得更加碎。很多人都會(huì)在企業(yè)的場景上用私有化部署的開源大模型做微調(diào)，加上企業(yè)知識(shí)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫，結(jié)合企業(yè)的應(yīng)用做出各種智能體應(yīng)用，這個(gè)市場參與者就會(huì)更多了，所以大家都有機(jī)會(huì)。

　　【當(dāng)代年輕人的時(shí)代紅利在哪兒？】

　　鄧慶旭：還有是年輕人們，他說?95 后?00 后從來沒吃到過時(shí)代紅利，他們認(rèn)為自己吃的都是時(shí)代黑利。當(dāng)代年輕人的時(shí)代紅利在哪？

　　周鴻祎：我覺得這個(gè)都是一些制造焦慮的人說來的，我認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)95 后和?00 后啊，他們吃到的時(shí)代紅利，一點(diǎn)不比我們這些?70 后、?80 后少。

　　【周鴻祎：年輕人至少趕上三個(gè)時(shí)代紅利】

　　周鴻祎：那他們現(xiàn)在至少趕上了是三個(gè)紅利，你比如說，第一個(gè)?AI 的紅利，現(xiàn)在AI的紅利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年的PC，怎么能說沒有這紅利呢，就看你愿不愿意去掌握?AI 了。那你要說非要跟老企業(yè)家去做傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，當(dāng)然你沒有積累，沒有優(yōu)勢，對(duì)不對(duì)？但是老企業(yè)家那業(yè)務(wù)可能都會(huì)被?AI 重塑一遍。第二個(gè)像像董宇輝，像那個(gè)李佳琦、還有像那個(gè)辛巴，我認(rèn)為自媒體的這個(gè)機(jī)遇還是非常大的。第三個(gè)是中國企業(yè)出海的紅利，我們培養(yǎng)出來的人都是尸山血海里殺出來的。中國的短劇能輸出，黑悟空能輸出，中國的新能源車能輸出，紅利都蠻多的。

　　【題版】

　　站在現(xiàn)在看過去，機(jī)會(huì)都被別人占了。站在現(xiàn)在看未來，有無窮空間。

　　周鴻祎：對(duì)于年輕人我就提三個(gè)建議。第一，不要老看穿越小說，對(duì)吧，你看美國的文學(xué)作品里面很少有穿越的東西。如果你站在現(xiàn)在看過去，看啥都是都被人做過了，多看未來。第二個(gè)我覺得要學(xué)會(huì)一種思維，就是大模型具有的幻覺能力，也叫現(xiàn)實(shí)扭曲力，埃隆·馬斯克和喬布斯都有這個(gè)能力。第三個(gè)呢就是從現(xiàn)在開始要學(xué)AI。AI跟每個(gè)人的學(xué)業(yè)成長、職業(yè)發(fā)展，甚至跟每個(gè)人的家庭發(fā)展都有巨大的關(guān)系。

　　【年輕人是創(chuàng)業(yè)還是打工？】

　　鄧慶旭：你曾經(jīng)說打工不能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，創(chuàng)業(yè)才行。在當(dāng)前環(huán)境下，你怎么看年輕人的職業(yè)選擇？?

　　周鴻祎：怎么理解創(chuàng)業(yè)和打工呢？

　　周鴻祎：我覺得年輕人剛開始不要把創(chuàng)業(yè)狹義的等同于說我自己非要自己創(chuàng)辦公司自己當(dāng)老板才叫創(chuàng)業(yè)，這樣的失敗概率可太大了。第一有的人不適合當(dāng)老板，第二，有的人不適合當(dāng)?1 號(hào)位。第三，有的人能力不夠全面，需要合伙人。所以我主張要想創(chuàng)業(yè)的人剛開始可以先從打工開始。但是打工不是抱著一種混日子的態(tài)度，如果打工混日子是最糟糕的選擇。

　　【周鴻祎：打工混日子是最糟糕的選擇】

　　周鴻祎：第一，長期來看，混不下去，遲早會(huì)被公司發(fā)現(xiàn)，會(huì)被公司開掉。如果這公司老板很傻帽，發(fā)現(xiàn)不了你在混日子，這公司我估計(jì)也活不長。所以您最終還是要失業(yè)。那無論是被老板開掉，還是最終跟老板一起失業(yè)啊，最后都會(huì)有個(gè)悲催的結(jié)果。只要混日子，你的能力沒有增加，那隨著你年齡的增加，負(fù)擔(dān)的增加，你的競爭力會(huì)日益減少，最終你會(huì)變成社會(huì)的底層。但是呢如果把打工看成是一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、尋找人脈、尋找未來創(chuàng)業(yè)伙伴的機(jī)會(huì)呢，只要你打工的時(shí)候也在很努力地學(xué)習(xí)，那你可以在打工中花公司的錢，前提是老板替你交學(xué)費(fèi)。

　　【你想要彌補(bǔ)人生的缺憾嗎？】

　　鄧慶旭：我們有個(gè)人說出了一句話，說老年時(shí)候就要四個(gè)“有”，是有一幫老友，手里有一點(diǎn)老錢，能喝點(diǎn)老酒，有個(gè)老伴。你缺的東西你會(huì)補(bǔ)嗎？

　　周鴻祎：我認(rèn)為我現(xiàn)在還有點(diǎn)，還年輕嘛，我非常有幸能夠參與，又趕上一個(gè)偉大的時(shí)代。我相信很多創(chuàng)業(yè)者都是被這種東西所感召，你覺得僅僅是為了掙錢嗎？雷軍在做小米之前，卡里已經(jīng)躺著冰冷的，四十億是被證明是謠傳，因?yàn)椴恢顾氖畠|。他開著他的小米汽車的時(shí)候，他的感覺一定不是說我銀行里多了幾個(gè)零，他一定感覺我又做了一個(gè)特別牛掰的產(chǎn)品。這產(chǎn)品改變了很多人的生活、工作，所以這種的激勵(lì)，會(huì)激勵(lì)著企業(yè)家不斷地去做。但是你一旦想做好呢，確實(shí)又要花很多的精力，所以我覺得有的時(shí)候人生總是有缺憾的。

　　周鴻祎：你問到這個(gè)問題，我有一個(gè)感慨。

　　【周鴻祎反思：創(chuàng)業(yè)應(yīng)該學(xué)雷軍親力親為】

　　周鴻祎：雷軍干汽車、干手機(jī)都是親力親為。

　　周鴻祎：雖然人家已經(jīng)很成功了，但是比我們這些沒他成功的人還勤奮，還專注，那這個(gè)對(duì)我的刺激是蠻大的，我自己也總結(jié)了一下，就是說，當(dāng)年我能干成360很多事兒，是因?yàn)槲叶荚谝痪€，親自管技術(shù)、管產(chǎn)品，后來做手機(jī)做不成，包括做一些后來一些產(chǎn)品，想法都對(duì)，做不成，一個(gè)很重要的反思，就是我以為我有了一個(gè)正確的方向感，行業(yè)里對(duì)這一點(diǎn)是公認(rèn)的。我的敏銳度是比較好的，我的嗅覺很靈敏，我看方向也從來沒看錯(cuò)過，但是為什么有些事兒沒有做成呢？我就總結(jié)了，我把這些事兒都想得太簡單了，就是覺得搭一個(gè)隊(duì)伍，攢一個(gè)局，給一筆錢，說你們?nèi)プ霭?，能真正把一個(gè)事兒做成做大的人還是極少數(shù)。大部分公司的員工呢更多的是一個(gè)錦上添花型的人，就是在一個(gè)已經(jīng)做成的業(yè)務(wù)里給你修修補(bǔ)補(bǔ)，給你做迭代升級(jí)，真正從 0 到 1 的人還是很少。所以這次在 AI 上我是，大家可能能感覺到，我是一頭扎進(jìn)去了。

　　【周鴻祎：這次在AI上我是一頭扎進(jìn)去了】

　　【后采】

　　鄧慶旭：其實(shí)他今天狀態(tài)不是很好，因?yàn)槠鋵?shí)是個(gè)生病的狀態(tài)，但是這個(gè)人還是一談到AI，一談到那些東西，他就很興奮，全身心地投入到公司的轉(zhuǎn)型上。我還是覺得這樣一個(gè)企業(yè)家挺不容易的。

　　【尾飛】

　　鄧慶旭：老周你最近直播做的怎么樣？

　　周鴻祎數(shù)字人：哈哈，最近直播挺熱鬧的，跟大家聊了不少安全知識(shí)，也分享了我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一些看法，感覺挺好的，跟粉絲互動(dòng)也挺有意思的。

　　鄧慶旭 ：你這個(gè)數(shù)字人搞的不錯(cuò)，看著還挺真的。

　　周鴻祎數(shù)字人：哈哈，謝謝夸獎(jiǎng)，我們團(tuán)隊(duì)確實(shí)花了不少心思在這上面，希望能讓大家感覺更真實(shí)。

　　鄧慶旭：對(duì)就是你不說話的時(shí)候嘴總在動(dòng)，想動(dòng)，把這個(gè)改改就行了。

　　周鴻祎數(shù)字人：哈哈，你說的是那個(gè)數(shù)字人的小Bug吧？我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在加緊優(yōu)化了，很快就會(huì)改進(jìn)的。感謝你的反饋，用戶體驗(yàn)最重要嘛！

　　鄧慶旭：好，挺好，謝謝啊，老周這數(shù)字人可以。

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