今天在下午2點前，市場似乎在復(fù)制前幾天的行情：盤中被砸下去后又被拉起來，最終皆大歡喜的受紅盤。但2點后風(fēng)云突變，一路下跌。當(dāng)然事后專家們總會給出看上去合理的解釋的。

主流寬基只是唯一上漲的上證50微漲0.04%；領(lǐng)跌的科創(chuàng)50跌2.31%、北證50跌1.76%。

申萬一級行業(yè)指數(shù)中領(lǐng)漲的食品飲料漲1.86%、農(nóng)林牧漁漲1.83%、傳媒裝1.72%；領(lǐng)跌的電子跌2.71%、機械設(shè)備跌1.96%、通信跌1.82%。

1114只個股上漲、3885只個股下跌，漲幅中位數(shù)-1.15%。

501只可轉(zhuǎn)債平均下跌0.41%，對應(yīng)正股平均下跌1.02%；我的主倉20只可轉(zhuǎn)債平均下跌0.34%，對應(yīng)正股平均下跌1.18%。賬戶合計實際下跌0.59%。

今天跌幅較大的主要原因是賣出了威派轉(zhuǎn)債換入了道恩轉(zhuǎn)債。威派正股昨天收盤后主動公告公司沒有和DeepSeek開展任何合作，只是和我們普通人一樣使用了DeepSeek。但市場不管你的解釋，你說了沒用，我說有就是有，結(jié)果今天巨大的封單導(dǎo)致了一個做水務(wù)的公司八竿子打不著DeepSeek的公司三連板。我擔(dān)心巨量的單子砸下來，早早清倉了威派轉(zhuǎn)債換入了道恩轉(zhuǎn)債，結(jié)果威派繼續(xù)大漲，道恩還跌了一點。我心態(tài)很好，昨天剛買入的威派轉(zhuǎn)債，能有6個點的收益率落袋為安就非常不錯了。

有網(wǎng)友問，醫(yī)藥和食品兩個行業(yè)跌了4年了，是所有行業(yè)里跌幅最大的，能不能抄底？我覺得跌多了不是未來會上漲的唯一理由。打個不太恰當(dāng)?shù)谋扔?，一個學(xué)生連續(xù)4年成績不好，就會大概率翻身嗎？

我的投資理念還是在全市場尋找“魚多的池塘”，納指、紅利低波、小市值、科技成長股、可轉(zhuǎn)債等，包括跌了4年的醫(yī)藥和食品，我雖然都在跟蹤，但對我來說比較適合的還是可轉(zhuǎn)債，因為不但可轉(zhuǎn)債的等權(quán)指數(shù)比較穩(wěn)定，而且每年能超額可轉(zhuǎn)債等權(quán)指數(shù)10個點左右是非常穩(wěn)定的。

過去我們學(xué)管理學(xué)，里面有個“木桶原理”，說的就是要補短板。當(dāng)時我覺得很有道理，但短板不是那么容易補的。一個組織，一個公司，確實需要尋找短板補上，但“木桶原理”用在個人身上則有點不合適。

過去我們提倡學(xué)生培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才，但實際上有些人才確實是非常偏科。數(shù)理化考不好，可能埋沒了一個未來的大作家?，F(xiàn)在有個觀點是作為個人不需要補短板，而是盡可能拔高長板，發(fā)揮自己的長處。整個社會把這些長板組合起來，社會的效益就會得到巨大的發(fā)揮。

試想一下，如果讓餃子導(dǎo)演去補它的AI短板，或者讓梁文鋒去補動畫創(chuàng)作這個短板，整個社會會變成什么樣？只有社會能包容各種偏科人才，有效的發(fā)揮他們的長處，整個社會效益才能得到極大的提升。

還是回到上面的那個問題，即使跌的多的醫(yī)藥和食品反彈了，但大概率不是最佳選擇。就像昨天跌跌不休的房地產(chǎn)大漲了，如果你追進(jìn)去，今天可能又被套了，就像港股的萬科，從盤中最高漲3.62%，到收盤跌6.30%。