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百度李彥宏認為“中國不會再出現(xiàn)第二個OpenAI”,看看DeepSeek咋打臉

百度李彥宏認為“中國不會再出現(xiàn)第二個OpenAI”,看看DeepSeek咋打臉

蘊和小哥哥 2025-01-29 最新資訊 10 次瀏覽 0個評論

來源:科技邊角料

2023年3月,李彥宏接受媒體采訪時對“中國會不會再出一個OpenAI”提出自己的觀點,他認為:基本不會了。

李彥宏認為OpenAI誕生是因為美國大廠都不看好這個方向,但現(xiàn)在中國的大廠都看好AI大模型,都在做這個方向。創(chuàng)業(yè)公司重新做一個ChatGPT其實沒有多大意義,基于大語言模型開發(fā)應用機會很大,沒有必要再重新發(fā)明一遍輪子。

百度李彥宏認為“中國不會再出現(xiàn)第二個OpenAI”,看看DeepSeek咋打臉

李彥宏認為小公司做通用模型沒機會和閉源模型必然戰(zhàn)勝開源模型,然而隨著DeepSeek橫空出世,李彥宏當年論斷受到不少人的質(zhì)疑,看看DeepSeek咋打臉:

1. 中國AI產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實邏輯

資源集中與大廠主導

中國AI領(lǐng)域的資源(算力、數(shù)據(jù)、資金)高度集中于百度、阿里、騰訊等大廠。以百度為例,其十年累計研發(fā)投入超1400億元,文心大模型日均調(diào)用量超6億次,已形成技術(shù)壁壘。大廠通過“芯片-框架-模型-應用”的全棧布局構(gòu)建生態(tài)閉環(huán),創(chuàng)業(yè)公司若重復開發(fā)通用大模型,成本高且難以突破。

政策導向與市場環(huán)境

中國政府的“百模大戰(zhàn)”策略雖鼓勵競爭,但也導致資源分散和低效內(nèi)卷。例如,2023年中國已發(fā)布超200個大模型,但多數(shù)性能趨同,商業(yè)化能力不足。李彥宏認為,集中資源優(yōu)化少數(shù)基礎(chǔ)模型更符合產(chǎn)業(yè)效率。

2. 創(chuàng)業(yè)公司的生存空間

應用層的機會

李彥宏建議創(chuàng)業(yè)公司聚焦垂直場景(如醫(yī)療、教育、法律),而非重復造輪子。例如:

案例1:智能客服公司“追一科技”基于大廠模型開發(fā)行業(yè)解決方案,服務銀行、電信客戶,年營收超5億元;

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案例2:AI繪畫工具“6pen”依托開源模型優(yōu)化中文創(chuàng)作體驗,用戶量破百萬。

技術(shù)差異化路徑

部分創(chuàng)業(yè)公司通過技術(shù)微創(chuàng)新突圍。例如:

架構(gòu)創(chuàng)新:深度求索(DeepSeek)用MoE(混合專家)架構(gòu)降低算力成本,模型性能接近GPT-4;

數(shù)據(jù)優(yōu)勢:智譜AI憑借高質(zhì)量中文語料庫,在古文理解、法律文本生成等場景表現(xiàn)突出。

百度李彥宏認為“中國不會再出現(xiàn)第二個OpenAI”,看看DeepSeek咋打臉

3. 爭議與挑戰(zhàn)

大廠創(chuàng)新動力存疑:批評者指出,大廠可能因短期盈利壓力而偏向保守。例如,百度文心大模型早期迭代速度一度落后于ChatGPT,直到競爭壓力倒逼加速。

全球化競爭短板

中國AI企業(yè)面臨算力制裁(如英偉達芯片限售)、數(shù)據(jù)合規(guī)(跨境流動限制)等挑戰(zhàn)。OpenAI的全球影響力依賴開放生態(tài)(如GPT Store),而中國大模型出海仍受限于內(nèi)容審查和本地化適配。

技術(shù)代差風險

GPT-5等新一代模型可能進一步拉大中美技術(shù)差距。中國若過度依賴應用層創(chuàng)新,或?qū)е禄A(chǔ)研究“空心化”。

4. 未來趨勢判斷

產(chǎn)業(yè)分工細化

可能形成“大廠做基礎(chǔ)模型+創(chuàng)業(yè)公司做垂直應用”的格局,類似安卓生態(tài)(谷歌主導系統(tǒng),第三方開發(fā)APP)。

超級應用的機會:李彥宏預言“AI時代將出現(xiàn)十倍于微信的超級應用”,例如:

場景1:AI個人助理(如百度“Comate”代碼助手已覆蓋20萬開發(fā)者);

場景2:行業(yè)智能體(如法律咨詢AI替代傳統(tǒng)律所基礎(chǔ)服務)。

政策與市場的平衡

若政府通過“揭榜掛帥”等機制定向支持關(guān)鍵技術(shù)(如芯片、算法),同時放開數(shù)據(jù)要素流通,或為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造新機會。

結(jié)論:

李彥宏的觀點反映了中國AI產(chǎn)業(yè)從“野蠻生長”轉(zhuǎn)向“理性競爭”的現(xiàn)實,其核心邏輯在于資源效率最大化。但這一論斷未必是終局。

對大廠:需證明自身能持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,而非僅靠規(guī)模壓制;

對創(chuàng)業(yè)者:在基礎(chǔ)模型之外,仍有架構(gòu)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)壁壘、全球化適配等突破點;

對行業(yè):健康的生態(tài)需要“參天大樹”(大廠)與“灌木叢”(創(chuàng)業(yè)公司)共存,避免單一化風險。

中國能否誕生OpenAI,最終取決于能否在技術(shù)理想主義與商業(yè)現(xiàn)實之間找到平衡。

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DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒認為自己不過是站在開源社區(qū)巨人們的肩膀上,給國產(chǎn)大模型這棟大廈多擰了幾顆螺絲。

DeepSeek開源模型顛覆開源模型無法戰(zhàn)勝閉源模型的認知,不僅對OPENAI等外資大模型形成巨大沖擊,而且對國內(nèi)的一眾大廠同樣形成巨大壓力。

低成本高性能的開源通用模型對AI行業(yè)的影響深遠,前端對算力的需求越低,對于后端應用廣度和深度的推進就越快,現(xiàn)象級應用和細分垂直領(lǐng)域的應用將以更快的速度賦能各行各業(yè)。

而對于投資的影響,AI上游算力將迅速從藍海進入到紅海競爭,而對于下游的應用擴展將開啟星辰大海般的空間。

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