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三一重能:利潤增長全靠賣風(fēng)場 加杠桿融資轉(zhuǎn)手給銀行 董事長平均年收入5000萬遠(yuǎn)超同行

三一重能:利潤增長全靠賣風(fēng)場 加杠桿融資轉(zhuǎn)手給銀行 董事長平均年收入5000萬遠(yuǎn)超同行

望舒姑娘 2024-12-18 技術(shù)資訊 28 次瀏覽 0個評論

  出品:新浪財經(jīng)上市公司研究院

  作者:光心

  2021年以來,風(fēng)電行業(yè)在退補(bǔ)壓力下進(jìn)入降本周期,許多整機(jī)廠商在緊縮環(huán)境下營利雙降。然而,海風(fēng)龍頭中卻有這么一家企業(yè),營收持續(xù)抬升的同時,盈利能力也依舊堅挺,它就是三一重能。

  然而,據(jù)公司財報顯示,三一重能近年的利潤增長主要依賴轉(zhuǎn)讓自有風(fēng)電場所帶來的投資收益。2021-2023年,公司投資收益分別為5億、9億、18億,占利潤總額的比例分別為28%、50%、75%。

  對比之下,占公司總營收80%以上的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造業(yè)務(wù)的盈利能力卻持續(xù)下降,2022年該業(yè)務(wù)毛利率23%、對應(yīng)毛利24億元,2023年毛利率便降至15.45%、對應(yīng)毛利18億元。

  此外,種種跡象表明,頻繁的理財、增持、回購也許才是三一重能的運作重點,這些動作與高管及實控人利益更加相關(guān)。

  頂著高負(fù)債率抬升杠桿攢夠100億 ?轉(zhuǎn)手到關(guān)聯(lián)方銀行購買理財

  據(jù)公司招股說明書顯示,公司成立于2008年,主營業(yè)務(wù)為風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)制造、風(fēng)電場的建設(shè)運營。此后,三一重能在三一集團(tuán)的支持下穩(wěn)扎穩(wěn)打,2021年公司市場占有率5.7%,位列行業(yè)第7,躋身行業(yè)龍頭之列。2022年6月,公司成功在科創(chuàng)板上市。

  據(jù)公司招股說明書,最初公司計劃募資30.32億元,但最終以29.80元/股的價格發(fā)行1.88億股,扣除費用后,實際募集資金凈額為54.71億元,超募金額高達(dá)24.39億元。

  此外,公司依賴自身的行業(yè)優(yōu)勢地位,從上游供應(yīng)商處“融資”。據(jù)財報顯示,2021-2023年,公司應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款由48億元提升至101億元,兩年復(fù)合增速高達(dá)46%。

  在IPO超募和應(yīng)收賬款管理的加持下,公司賬上現(xiàn)金相當(dāng)充裕。2023年末,公司貨幣資金突破100億元。

  然而,手握大量現(xiàn)金的三一重能,所想的并不是化解債務(wù),而是繼續(xù)加大杠桿。2024年前三季度,公司長期借款劇增231%至37.6億元,將負(fù)債率由23年末的62%抬升至66%。

  與此同時,賬上過剩的現(xiàn)金難以通過業(yè)務(wù)消化,公司轉(zhuǎn)而通過理財利用閑置資金。2024年初,公司發(fā)布公告,擬使用不超過人民幣40億元的閑置自有資金購買中低風(fēng)險理財產(chǎn)品。前三季度,公司交易性金融資產(chǎn)由0.36億增長到31億。10月末,公司再次發(fā)布公告,將購買理財產(chǎn)品的資金限額提升至55億,未來公司理財規(guī)模或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。

  此外,值得一提的是,公司2022年和2024年兩次理財公告均指定三湘銀行,而三一重能實際控制人梁穩(wěn)根先生間接控制三湘銀行30%的股權(quán)。通過以上操作,三湘銀行獲得了幾十億元的融通資金,對應(yīng)的融資風(fēng)險卻由三一重能承擔(dān)。

  超高薪酬加股權(quán)分紅 董事長平均收入近5000萬

  擁有如此龐大貨幣資金的三一重能,在幫助兄弟企業(yè)的同時,也不虧待自家員工。

  以公司董事長兼總經(jīng)理周福貴為例,其2020-2023年薪酬分別為3659萬元、1381萬元、4236萬元、644萬元,四年平均薪酬為2480萬元。作為對比,Wind可獲取的2023年529家科創(chuàng)板上市公司董事長平均薪酬僅為155萬元,最高的百濟(jì)神州董事長薪酬也僅有1695萬元。

  此外,2022-2024年,三一重能共實施1次期權(quán)激勵計劃、3次員工持股計劃,最新一次員工持股計劃的參加對象超過779人。多輪增持之后,截至2024年三季度,周福貴先生持有4448.25萬股,占總股本比例3.63%。按照公司歷史現(xiàn)金分紅的平均值進(jìn)行計算,假設(shè)公司每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.10元,則周福貴先生每年還將獲得2269萬的現(xiàn)金分紅。

  綜上,周福貴先生從三一重工獲得的平均報酬近5000萬元/年。

  深度綁定戰(zhàn)略未獲市場認(rèn)可 公司大舉回購以穩(wěn)股價

  大規(guī)模、高頻率的員工持股計劃是三一集團(tuán)綁定員工的常用手段,但該戰(zhàn)略并未提振投資者信心。截至2024年12月17日,公司股價收盤17.95元,遠(yuǎn)低于公司29.80元的發(fā)行價。

  其實早在今年年初,三一重能便積極推進(jìn)回購,以穩(wěn)定持續(xù)下跌的股價。2024年1月16日,公司發(fā)布公告稱未來12個月內(nèi)將使用公司超募資金回購1-2億元的股份。2月20日,公司又發(fā)文稱將回購區(qū)間更改至3-5億元。截至2024年12月4日,公司已累計回購1255.64萬股,耗資3.25億元。??

  自公司1月公布回購計劃以來,公司股價的確在1-3月實現(xiàn)連續(xù)反彈,并在4-6月維持箱型震蕩趨勢,但7-9月又步入下跌區(qū)間,直到9月末招標(biāo)超預(yù)期帶動了風(fēng)電整體行情,公司股價才又重新進(jìn)入上行通道。

  綜上,我們提出三個疑問:

  第一,當(dāng)前三一重能的利潤增長的主要依靠自有風(fēng)電場的建設(shè)與轉(zhuǎn)讓,而不是傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)制造與銷售,該業(yè)務(wù)模式是否能帶來持續(xù)穩(wěn)定的利潤?市場空間是否足夠廣闊?

  第二,是否有必要為了購買理財和回購股權(quán)來抬升本就不低的負(fù)債率?向關(guān)聯(lián)方銀行購買理財?shù)男袨槭欠裆婕袄孑斔?、是否符合上市公司的獨立性要求?/p>

  第三,在公司主業(yè)未有顯著改善的情況下,給予管理層遠(yuǎn)超行業(yè)平均的從業(yè)報酬,是否合理?

  請投資者們審慎觀察思考。

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