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共存還是整合?海富通與華安基金行至抉擇路口

共存還是整合?海富通與華安基金行至抉擇路口

努力啊大書波 2024-12-17 技術(shù)資訊 28 次瀏覽 0個評論

  海通、國君的合并進入尾聲,旗下公募子也行至十字路口:共存,還是整合?

  12月16日晚間,海通證券提交停業(yè)、解散、破產(chǎn)申請。受此牽連,海通持股的兩家公募海富通基金、富國基金也紛紛遞交股權(quán)變更材料,將股權(quán)轉(zhuǎn)移至新集團。

  至此,一個新問題浮現(xiàn):券商只能控股一家公募,海通、國君合并,新集團控股公募有華安基金、海富通基金,多出來的一家該何去何從?目前,市場有三類預(yù)期:轉(zhuǎn)讓海富通股權(quán)、兩家共存、兩家整合。其中,“大吃小”是市場的普遍預(yù)期,海富通會被華安整合。

  不過,有公募人士分析,海富通有社保基金管理資格,含金量極高,扔掉可惜,保存又對同業(yè)不公平。“這個主要取決于監(jiān)管態(tài)度,和國資委的溝通,不排除監(jiān)管會特事特辦,兩家并存。”

  海通、國君整合,新集團多了一塊公募牌照

  12月16晚間,監(jiān)管接收了海通證券《證券公司停業(yè)、解散、破產(chǎn)核準(zhǔn)》、國泰君安證券《證券公司合并核準(zhǔn)》等系列文件,這意味距離兩大券業(yè)巨頭合并僅有一步之遙。

  因海通證券申請解散,旗下兩家公募基金公司股權(quán)也隨之變動。12月16日晚間,海富通基金和富國基金也紛紛遞交了股權(quán)變更材料,將海通持有的股權(quán)轉(zhuǎn)移至新集團。

  海通證券和國泰君安整合后,新集團的公募布局已經(jīng)“超載”:控股華安基金、海富通基金,參股富國基金,國泰君安資管還有單獨的公募牌照。

  國泰君安證券這一主體,目前持有華安基金51%股權(quán),旗下資管子公司國泰君安資管有單獨的公募牌照。此外,2023年10月,國泰君安還與試圖受讓國聯(lián)安基金49%的股權(quán),并且與轉(zhuǎn)讓方安聯(lián)集團簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。不過,一年過去了,并未通過監(jiān)管的審核,目前并沒有落地。

  而海通證券這一主體,持有海富通基金51%的股權(quán),是控股股東。持有富國基金27.775%的股權(quán),是參股股東。

  也就是說,海通與國君整合后,持股的公募格局為:“二控一參一牌”,這并不符合監(jiān)管要求的“一控一參一牌”,即券商只能參股一家公募、控股一家公募,并在單獨持有一塊公募牌照。

  新集團多了一家控股公募,海富通和華安,按現(xiàn)行規(guī)定只有一家能存在,如何取舍?

  整合還是共存?業(yè)內(nèi):海富通社?;鹳Y格扔掉可惜

  據(jù)記者多方采訪,目前華安和海富通的結(jié)局有三類預(yù)期。

  一是,效仿股東整合為一家,并且,按體量“大吃小”,保留華安的牌照。

  二是,華安與海富通并存,新集團控股兩家公募,特事特辦。

  三是,新集團轉(zhuǎn)讓海富通51%股權(quán),僅控股華安基金一家。

  要么外資股東法國巴黎資產(chǎn)管理BE控股公司接手,海富通成為外商獨資公募,要么其他機構(gòu)接手。不過,有公募人士向記者表示,并不好操作,一是外商獨資近兩年進度緩慢,二是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價格不低,有資金實力接盤的機構(gòu)并不好找。

  海富通整合進華安,這是市場最普遍的預(yù)期,符合現(xiàn)有監(jiān)管“一控一參一牌”的要求。并且,三季度末附近,海富通基金更換了董事長,據(jù)記者了解,公司還調(diào)整了銷售條線的組織架構(gòu),密集的人事變動為公司后續(xù)走向又增添了一份不確定性。

  不過,一位在券商、公募都從業(yè)頗久的人士向記者分析,華安和海富通的整合,至少有兩大存疑點:

  首先,從出發(fā)點來看,海通和國君的整合是在券業(yè)整體收縮的大背景下進行的,海通連年大幅虧損。而公募是個朝陽行業(yè),海富通和華安的營收凈利都是非??捎^的,從目的上分析,沒有整合的必要。

  財報數(shù)據(jù)顯示,最近三年華安凈利潤都在9億元以上,海富通凈利潤也在4億元以上。

  其次,“大吃小”海富通整合進華安,保留華安牌照。的確,在公募規(guī)模上華安對海富通算得是降維打擊,2024年中,海富通公募規(guī)模為1613億元,而華安為6418億元。不過,海富通是社?;鸸芾砣?,實力不容小覷。

  社?;鹗且粔K大蛋糕,且競爭者少,利潤頗豐。據(jù)社?;鹄硎聲?,目前社?;鹩?6家境內(nèi)管理人,含14家公募和2家券商。

  管理社保給海富通帶來了多大收益?2024年中,公司的資產(chǎn)管理規(guī)模為4221億元,據(jù)記者了解,社?;鹪诳傎Y產(chǎn)規(guī)模中占比超過一半。營收利潤層面,2023年,海富通基金收取管理費6.89億元,同期公司營收為11.64億元,社保年金資格的貢獻(xiàn)可見一斑。

  “舍棄海富通的牌照,非??上?,整合后1+1是否大于2,要畫個問號。把兩者的牌照整合,雖然保留了社?;鹳Y格,但對行業(yè)其他基金公司又不公平,畢竟已經(jīng)很久沒有社保選秀了?!鄙鲜龉既耸糠治觥?/p>

  盡管目前還不確定具體方案,但有一個確定的事實是,無論如何都將成為公募開先河的“首例”:要么首例公募合并案,要么首次開放“一參一控一牌”限制。

  此外,無論整合還是并存,人員流動或許都會加劇。

  “一個是第一家發(fā)開放式基金的公司,一個是第一批中外合資基金公司?!币晃还几吖芟蛴浾弑硎?,兩家滬上老牌公募何去何從,具體要看監(jiān)管態(tài)度。

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